5S管理素養(yǎng)活動的價值？新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：5S管理素養(yǎng)活動的本意在于：以4S（整理、整頓、清掃、清潔）為手段，完成基本工作，并在此過程中，養(yǎng)成良好習慣，對規(guī)定的事務都按照規(guī)定正確實行，從而達到相應效果：

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①不可能會發(fā)生不良；

②可謀求成本的降低；

③不會延誤交貨期限。

5S管理素養(yǎng)，是對自身的高要求。而在實施過程中，只有堅持不懈地教育，才能真正引導員工養(yǎng)成良好習慣。

5S管理素養(yǎng)活動的目的就在于：提升“人的品質”，培養(yǎng)對任何工作都講究認真的人。

一切活動都靠人，假如“人”缺乏遵守規(guī)則的習慣，或者缺乏自動自發(fā)的精神，推行5S管理易于流于形式，不易持續(xù)。

很多單位的管理者常常抱怨，安全工作搞不好，主要是員工的素質太低；民營企業(yè)抱怨員工文化程度低……

員工素質低在一定時期內是一個事實，但一個更為現(xiàn)實的問題是，作為管理者，我們又為此做了些什么呢？我們調查了哪些數(shù)據(jù)？我們配備了哪些設施？我們進行了哪些教育培訓？我們?yōu)楦淖冏隽四男┡?hellip;…

基于這樣一個視角，管理者也應當認識到：“素質低，不是員工錯”。管理者的責任首先是要營造一個規(guī)范員工行為的管理環(huán)境，指導員工、培訓教育員工、不斷提高員工的技能和素質。

因此，在5S管理的實施中，企業(yè)始終要重視素養(yǎng)的實施，努力營造良好的5S管理活動環(huán)境，引導企業(yè)成員提升修養(yǎng)，使人員養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，這也是5S管理活動的核心。

5S管理素養(yǎng)活動的價值？以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。