項(xiàng)目啟動(dòng) | 自強(qiáng)不息、邁向成功,河北某集成房屋科技公司精益6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)
發(fā)布時(shí)間:2021-10-15 丨 發(fā)布作者: 劉偉森 丨 關(guān)注人數(shù):
2021年10月11日,自強(qiáng)不息的河北某集成房屋科技公司人,在一樓會(huì)議室隆重召開了精益6S啟動(dòng)大會(huì),開啟了公司精益現(xiàn)場管理的新征程。
會(huì)議由劉偉森主持,參會(huì)人員有董事長郭冠巍、生產(chǎn)副總李燁、銷售副總李世杰、人資行政部主任郭素維等公司中高層領(lǐng)導(dǎo),和來自新益為|6S咨詢服務(wù)中心的三位老師,以及公司員工代表們。
首先,公司總經(jīng)理郭冠巍宣布公司精益6S管理項(xiàng)目正式啟動(dòng),并為推進(jìn)辦授牌。
隨后,推進(jìn)辦主任任凱介紹了方針、口號(hào),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長李燁為各分區(qū)代表授牌并合影,本次分組安排經(jīng)過統(tǒng)籌規(guī)劃,共分7個(gè)小組,負(fù)責(zé)范圍覆蓋公司所有廠區(qū)的所有角落。
介紹完各層級(jí)組織架構(gòu)之后,推進(jìn)辦主任任凱發(fā)言,著重講解本次項(xiàng)目考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施。
下一項(xiàng),由顧問組易老師向大家講解項(xiàng)目長期目標(biāo)和短期內(nèi)具體任務(wù),為大家工作指明了方向。不同分區(qū)有了各自明確的目標(biāo)。
接下來由領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、推進(jìn)辦主任和小組隊(duì)長分別進(jìn)行了發(fā)言。大家分別從戰(zhàn)略角度上闡述了為什么要推行6S、6S工作需要怎么做、推進(jìn)辦如何發(fā)揮好自身職責(zé)等方面進(jìn)行發(fā)言,給每位員工加油鼓勁。
最后在領(lǐng)導(dǎo)組組長郭冠巍的帶領(lǐng)下,全體員工起立并莊嚴(yán)宣誓:一定積極參與精益6S項(xiàng)目中來,為公司更好的明天而奮斗!最后合影留念。
上一篇:項(xiàng)目實(shí)施 | 鼓足士氣、展現(xiàn)風(fēng)采,某科技實(shí)業(yè)公司精益班組第一階段總結(jié)會(huì)圓滿召開
上一篇:項(xiàng)目總結(jié) | 不怕困難,勇于進(jìn)取,湖南某生物科技公司1-4期精益現(xiàn)場階段目標(biāo)達(dá)成順利結(jié)題
您可能也喜歡:
- · 公司動(dòng)態(tài) | 凝心聚力,筑夢(mèng)長航,廣東某家居科技公司精益管理階段總結(jié)暨表彰大會(huì)05-10
- · 公司動(dòng)態(tài) | 學(xué)以致用,立足精益,熱烈祝賀“華為式班組長綜合管理技能提升訓(xùn)練”公開課圓滿收官04-30
- · 公司動(dòng)態(tài) | 凝聚共識(shí),力爭輝煌,重慶某塑膠公司目視化管理項(xiàng)目階段總結(jié)會(huì)04-30
- · 公司動(dòng)態(tài) | 強(qiáng)基固本、激發(fā)動(dòng)能,山西某新材料公司精益管理持續(xù)開展中04-30
- · 公司動(dòng)態(tài) | 凝心聚力,攻堅(jiān)克難,重慶某機(jī)電公司精益管理逐步深化中04-18
- · 公司動(dòng)態(tài) | 印尼中爪哇中國工商聯(lián)誼會(huì)為新益為集團(tuán)發(fā)展賦能04-18
- · 公司動(dòng)態(tài) | 堅(jiān)定信心,迎難而上,重慶某科技公司開展管理者能力提升訓(xùn)練04-03
- · 公司動(dòng)態(tài) | 勇于進(jìn)取,協(xié)同奮進(jìn),廣東某家居科技公司精益管理階段總結(jié)會(huì)04-03
- · 公司動(dòng)態(tài) | 持續(xù)改進(jìn),日漸完善,山西某煤化工公司精益管理持續(xù)進(jìn)行中03-28
- · 公司動(dòng)態(tài) | 精益求精,共筑未來,廣東某家具科技公司開啟精益管理新篇章03-28
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;