新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：為規(guī)范礦山企業(yè)工作場所，保持工作場所清潔，提高工作效率，制定了礦山企業(yè)清潔工6S管理制度。以下是本系統(tǒng)的具體內(nèi)容：

6S管理咨詢

1、6S管理制度—保潔員崗位職責(zé)

①嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，穿著統(tǒng)一工作服。

②文明服務(wù)、禮貌待人，注意保持個人的儀容儀表，樹立良好形象。

③愛崗敬業(yè)，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，在規(guī)定時間內(nèi)按照工作標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量的完成各自分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。

④遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、不早退，不曠工離崗，工作時間不干私活，不做與工作無關(guān)的事情。

⑤發(fā)揚互助精神，支持同事工作，以禮相待。

⑥清潔過程若發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，如跑、冒、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞、故障等，及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)９苋藛T，并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過程或或采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，必要時積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。

⑦妥善保管潔具，不得丟失和人為破壞，不得將清具私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價賠償。

⑧拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主。

⑨除工作時間外，可在員工休息區(qū)休息。

⑩認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

2、6S管理制度—保潔員工作區(qū)域：

①固定區(qū)域

礦區(qū)道路每500米配備一名保潔員。

②臨時性區(qū)域

應(yīng)道路拓寬、場地改建等原因出現(xiàn)的臨時區(qū)域有保潔組長暫時負(fù)責(zé)保潔工作。

③車輛沖洗制度

運輸車輛駛離礦區(qū)時，必須經(jīng)車輛沖洗設(shè)施進(jìn)行全方位立體沖洗，確保車體及輪胎的泥沙、粘土沖凈后方可離開。

④灑水車制度

灑水車噴涂同一顏色、企業(yè)標(biāo)志，在礦區(qū)道路場地巡檢、灑水，原則上每天灑水不少于3次，可根據(jù)天氣情況、路面實際保潔情況對應(yīng)增減灑水次數(shù)，但必須經(jīng)6S現(xiàn)場監(jiān)督員檢查合格后方可實施。

⑤輪崗制度

保潔員分工負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)嵭忻考径容啌Q制，共同負(fù)責(zé)范圍在輪換時依然共同負(fù)責(zé)。

3、6S管理制度—保潔時間：

上午：8：00--11：00；下午12：30--16：30。

4、6S管理制度—保潔工作標(biāo)準(zhǔn)：

①路面、綠化帶和附屬設(shè)施保潔標(biāo)準(zhǔn)：

a、綠化帶無明顯積塵，硬化路面、加工區(qū)、堆場地面無浮石、無積土、無揚塵。

b、除定時、定點清掃外，6S現(xiàn)場監(jiān)督員隨時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)處隨時安排清掃。

c、灑水車巡檢發(fā)生積土、揚塵隨時灑水沖洗。

d、水渠及時清淤，保持水渠暢通。

②車輛沖洗標(biāo)準(zhǔn)：

a、車輛沖洗時確保車體及輪胎的泥沙、塵土沖洗干凈后方可離開。

b、在沖洗過程中若發(fā)現(xiàn)車輛有異常，如加蓋裝置故障、貨物裝載未按標(biāo)準(zhǔn)低于欄板10cm等，及時報告班組長或6S現(xiàn)場監(jiān)督員，并有義務(wù)督促駕駛員采取有效措施。

c、確保車體清潔，無散落、無揚塵，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。

③辦公區(qū)域的清掃標(biāo)準(zhǔn)：

a、辦公室家具、窗門、墻面、宣傳展板、電器設(shè)備、滅火器等每天至少擦拭一次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

b、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊，不得隨意翻看。

c、文件柜玻璃、窗玻璃要擦拭干凈、明亮，無手印、無塵土、無水跡；窗簾懸掛整齊。

d、垃圾桶要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換，衛(wèi)生潔具保持干凈并擺放整齊。

e、辦公區(qū)地面、走道每天至少進(jìn)行一次清掃、拖地，并保持干凈。

f、樓梯通道內(nèi)的扶手、樓道開關(guān)、踢腳線、配電箱門、安全出口指示牌等每日至少擦拭1次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。

g、辦公室內(nèi)的花草植物要定期澆水，并保持花盆內(nèi)無雜物，盆體無塵、無污漬。

④衛(wèi)生間清掃標(biāo)準(zhǔn)：

a、衛(wèi)生間內(nèi)洗手臺面、鏡面、墻面、地面等，應(yīng)隨時擦拭打掃，做到無污漬、無痰跡、無積水、無異味。

b、衛(wèi)生間內(nèi)便池應(yīng)隨時清掃、沖刷，做到無污漬、無異味。

c、衛(wèi)生間內(nèi)垃圾桶要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換，衛(wèi)生潔具保持干凈并擺放整齊。

d、在蚊蠅活動季節(jié)里，每周噴藥一次，保證廁所內(nèi)無蠅、無蚊蟲。

⑤保潔員安全操作規(guī)程

a、牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全操作。

b、在超過2米高處操作時，必須使用梯子，雙腳需同時踏在梯子上，不得單腳踩踏，并保證梯子下方有人把扶，以免摔傷。

c、灑水車行駛過程中思想集中、注意安全，防止意外事故發(fā)生。

d、不會使用的設(shè)備電源，不得私自開動或關(guān)閉，以免發(fā)生意外事故。

e、保潔人員應(yīng)注意自我保護(hù)，工作時應(yīng)戴好膠皮手套，預(yù)防細(xì)菌感染，防止損害皮膚。清潔完畢，應(yīng)注意洗手。、

f、應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度，不得動用明火，以免發(fā)生火災(zāi)。

g、在操作與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)服從安全，以安全為重。

⑥監(jiān)督、檢查辦法：

保潔班組長每天進(jìn)行衛(wèi)生狀況巡查，特別是對關(guān)鍵抑塵點加強(qiáng)檢查，發(fā)生衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)處即扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，6S現(xiàn)場監(jiān)督員每周2次抽查衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)狀況扣分，并每月匯總報礦長處。具體處罰標(biāo)準(zhǔn)見《保潔員獎懲辦法》。

⑦保潔員獎懲辦法：（總分值100分）

a、保潔班組長檢查，每一處不達(dá)標(biāo)扣一分。

b、當(dāng)月81-100分者，當(dāng)月工資獎勵50元。

c、當(dāng)月61-80分者，當(dāng)月工資獎勵20元。

d、當(dāng)月40-60分者，當(dāng)月工資扣罰20元。

e、當(dāng)月40分以下者，當(dāng)月工資扣罰50元。

f、連續(xù)兩個月40分以下者，工資按八折計算，直至評分達(dá)60分以上后恢復(fù)原工資標(biāo)準(zhǔn)；連續(xù)三個月在40分以下者，給予辭退處理。

礦山企業(yè)6S現(xiàn)場管理制度？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。