6S工具應(yīng)用
首頁 淺談5S看板管理的作用
發(fā)布時間：2021-07-23 丨 發(fā)布作者： 倍思天成 丨 關(guān)注人數(shù)：
新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：眾所周知，5S看板管理是5S管理工具之一。企業(yè)為什么要推行5S看板管理？5S看板管理有什么作用？需要符合哪些運(yùn)行條件？
5S管理培訓(xùn)
一、5S看板管理的作用
1. 用看板作為“生產(chǎn)指令”、“取貨指令”和“運(yùn)輸指令”，能起到嚴(yán)格控制生產(chǎn)進(jìn)度的作用；
2. 由于“看板”任何時候都與實物一起移動，因而生產(chǎn)管理人員和全體職工只要通過看板，就可以直接了解生產(chǎn)情況。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題；
3. 生產(chǎn)中前后工序都嚴(yán)格按“看板”規(guī)定的時間和數(shù)量取貨和生產(chǎn)，可以對在制品實現(xiàn)最有效的實物管理，杜絕在制品賬實不符；
4. 由于“看板”作為生產(chǎn)中的原始憑證記載了必要的生產(chǎn)信息，因而看板就成了準(zhǔn)確傳遞信息，保持信息流暢的有力工具。
二、5S看板管理的運(yùn)行條件
1. 必須以均衡化的流水生產(chǎn)為基礎(chǔ)；
2. 必須有穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量；
3. 必須有較高的企業(yè)生產(chǎn)管理水平。
淺談5S看板管理的作用？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
您可能也喜歡：
- · 港口企業(yè)精益6S管理咨詢?nèi)绾巫觯?/a>05-10
- · 工廠車間6S管理咨詢的工具如何應(yīng)用？05-06
- · 6S管理咨詢的六大步驟？03-13
- · 6S管理咨詢?nèi)绾蝺?yōu)化工作流程與提升員工素養(yǎng)？03-13
- · 化工行業(yè)6S安全專項提升方法？03-05
- · 工廠6S管理咨詢落地三步走？03-05
- · 制造業(yè)企業(yè)如何通過6S咨詢構(gòu)建長效標(biāo)準(zhǔn)化體系？02-24
- · 6S管理咨詢?nèi)绾胃挝锲坊靵y與浪費(fèi)？02-24
- · 如何通過6S管理咨詢實現(xiàn)工作環(huán)境的優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化？02-14
- · 6S管理咨詢?nèi)绾螌崿F(xiàn)企業(yè)管理合理化？02-08
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng)，我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn)；若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題，可通過以下方式快速尋找解決辦法：
1）、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線：183-2338-2498，191-1276-9042，進(jìn)行快速咨詢；
2）、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”，可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢；
3）、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”，可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢；
4）、非工作時間點(diǎn)擊左下方的“請您留言”，填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求，我們將快速安排高級顧問為您解答；
5）、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟（QQ群：548949252），為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助；