行業(yè)動(dòng)態(tài)
亞太集團(tuán)7S管理啟動(dòng)大會(huì)圓滿成功!
發(fā)布時(shí)間:2020-12-30 丨 發(fā)布作者: 亞太醫(yī)療 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司訊 2018年5月20日,河南亞太醫(yī)療用品有限公司7S現(xiàn)場管理啟動(dòng)大會(huì)正式拉開序幕。
總經(jīng)理范麗娜,副經(jīng)理吳建坤,生產(chǎn)經(jīng)理劉紅普,各部門負(fù)責(zé)人,各車間車間主任出席啟動(dòng)大會(huì)。
7S管理是經(jīng)實(shí)踐證明為一種先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的現(xiàn)場管理系統(tǒng)方法,包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約七個(gè)部分,主要功能是為企業(yè)解決用好的空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習(xí)慣、重視安全、節(jié)約等問題。成功的導(dǎo)入7S,可以改善和提高企業(yè)形象,促進(jìn)工作效率提高,降低生產(chǎn)成本,切實(shí)保障安全,是一件可以提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的大好事。
此次公司推行7S管理活動(dòng)標(biāo)志著修理各部門開始了“建設(shè)、管理、效益”的新征程。相信經(jīng)過7S精益管理繼續(xù)推進(jìn),我們亞太集團(tuán)全體員工攜起手來,一路前行,一路陽光!
通過對7S管理的學(xué)習(xí)培訓(xùn),大家的堅(jiān)決落實(shí)貫徹7S進(jìn)行了宣誓,同時(shí)也使大家對7S管理有了一個(gè)清晰系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),增加了開展工作的信心。
(本文來自:亞太醫(yī)療)
您可能也喜歡:
- · 工廠目視化管理咨詢常用工具?12-29
- · 目視化管理咨詢在工廠中的應(yīng)用?12-29
- · 生產(chǎn)6S管理咨詢內(nèi)容及意義?12-26
- · 企業(yè)為什么要做6S管理咨詢?12-26
- · 5S精細(xì)化管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施?12-24
- · 5S目視化管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施?12-24
- · 如何通過5S管理咨詢消除浪費(fèi)?12-21
- · 5S管理咨詢實(shí)施階段步驟?12-21
- · 生產(chǎn)車間5S管理咨詢應(yīng)該如何做?12-12
- · 工廠6S管理咨詢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)是什么?12-12
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;