6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：5S由整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)(紀律)5個單詞組成。優(yōu)秀企業(yè)都把5S作為企業(yè)日常管理的有效方法來運用。

現(xiàn)代化企業(yè)成功需要發(fā)展，設(shè)備一定要精密，產(chǎn)品要優(yōu)良，5S更重要。在骯臟的工作場所，不僅時間成本太高，而且人員的安全沒有保障，更重要的是不能制造出優(yōu)良的產(chǎn)品。特別是客戶大量訂貨之前，一定要求參觀生產(chǎn)現(xiàn)場。

5S管理改善活動

如果未徹底推行，則經(jīng)常臨時抱佛腳來整理，即費時又耗人力，反之實施5S的，則一定到處窗明幾亮，物品放置井然有序，標識、看板、通道暢通無阻，因此可以提高生產(chǎn)環(huán)境的形象，獲得客戶的信賴，成為企業(yè)無形的寶貴資財。現(xiàn)今人們生活水平提高，教育水準層次高，追求美好的生活品質(zhì)觀念，充滿新的價值觀，生產(chǎn)環(huán)境品質(zhì)的好壞也成為新一代年輕人選擇工作條件之一。我們分廠主要是對外加工單位，經(jīng)常有客戶到現(xiàn)場驗廠和參觀，5S管理特別重要。

所謂“不積跬步，無以致千里。不積細流，無以成江海”，正是這種道理。5S活動正是從工作中最簡單的清潔打掃入手，通過一步步的深入，從教養(yǎng)入手，衷于教養(yǎng)、品格，以促進工作效率的提高。

在5S活動中，全體職工齊上陣，大家剛開始還存在一定的消極思想，認為我們不應(yīng)該每天都花時間在清理衛(wèi)生上，所以開始的整頓在我這里似乎成了一種形式。但是，整理的效果讓我在工作中受益匪淺，自己的工作環(huán)境和生產(chǎn)效率在不知不覺中得到了提高。

自開始5S活動以來，經(jīng)過這一階段的整理、整頓，工作環(huán)境發(fā)生了很大的變化，而且不僅僅是環(huán)境衛(wèi)生上發(fā)生了變化?最為重要的是工作效率、團隊精神的進一步提升。下一步，如何順勢將5S活動更向前推進一步，是我們要思考的。但是不管下一階段的5S活動怎樣進行，我認為一個“常”字是我們應(yīng)該注意的，通過經(jīng)常地整理、整頓、清掃、清潔，使之成為一種工作習(xí)慣，進而逐步提高個人素養(yǎng)，使我們受益終身。

通過推行5S，我們認識到，做好每件事都是不易的，即使是在5S活動最初的看似最簡單的“整理”活動中，要想做好也是不容易的，在整理的過程中，不僅要動手、更重要的是動腦，要思考不必要的物品、生產(chǎn)用料等產(chǎn)生的原因，要思考留下的是否是必要的，清理掉的是否確實不需要了，每一次的整理、整理、清掃、清潔都不是簡單的形式，而是對工作的回顧、改進和總結(jié)。

我相信所有我們想出來做的工作都是有意義的。關(guān)鍵是能否重視你正在做的工作。5S不能在短期內(nèi)獲利。不能長期投資。沒有捷徑。只是腳踏實地。所以，既然所有相關(guān)的工作都被認可了。我相信如果我們大家都能以尊重自己、提高自己的態(tài)度做5S的工作，我們的工作一定會成功。