6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司訊 我們有下列癥狀嗎?“急找東西，心里煩燥……桌面零亂，工作不便……積物滿物，心情壓抑……穿著不整，難登大雅……找件東西，翻遍抽屜……環(huán)境臟亂，情緒不佳……忙無頭緒，延誤事務(wù)……倉庫混亂，帳物不符……東西雜亂，占用空間……設(shè)備積塵，備件滿地……道路堵塞，無法通過……廁所惡臭，掩鼻而入……”綜合以上種種不良現(xiàn)象,可以看出,不良現(xiàn)象均會(huì)造成浪費(fèi)，這些浪費(fèi)包括:資金的浪費(fèi)、場所的浪費(fèi)、人員的浪費(fèi)、士氣的浪費(fèi)、形象的浪費(fèi)、效率的浪費(fèi)、品質(zhì)的浪費(fèi)、成品的浪費(fèi)、工作流程的浪費(fèi)等，因此如何成為一個(gè)有效率，高品質(zhì),低成本的組織,第一步就是要重視“整理、整頓、清潔”的工作,并徹底的把它做好。

對以上這些病癥,我們開出一劑處方,藥名叫6S。即是將具體的活動(dòng)項(xiàng)目逐一實(shí)施的活動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)有規(guī)律的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造一個(gè)干凈的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造一個(gè)可以目視管理的團(tuán)隊(duì)。

6S≠大掃除，6S是空間大掃除、是心靈大掃除;6S始于大掃除、止于標(biāo)準(zhǔn)化;6S是“風(fēng)”、是精神力量;6S是學(xué)校，近朱則赤、近墨則黑;6S的基礎(chǔ)是全員、關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo);6S的核心是“持之以恒”;6S易學(xué)、難做;6S是海、可納百川……所以，6S提升企業(yè)形象，提升員工歸屬感，減少浪費(fèi)，使安全有保證，提升工作效率，優(yōu)化品質(zhì)保障。

胡適曾說：“種下思想，收獲行動(dòng);種下行動(dòng)，收獲習(xí)慣;種下習(xí)慣，收獲品德;種下品德，收獲命運(yùn)。”

圖：疫情6S管理

為什么要做“疫情6S管理”?我想說：細(xì)節(jié)決定成敗!

如何科學(xué)的開展疫情防控工作?我們科學(xué)的疫情防控工作程序是什么?我想從6S的六個(gè)工作步驟：整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)、安全說起。

通常說的第一步整理，即按照標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開必要的和不必要的物品，對不必要的物品進(jìn)行處理。而“疫情6S管理”的第一步整理，即整理情緒，重視但不恐慌。疫情當(dāng)前要做好自我心理防護(hù)，避免出現(xiàn)心理創(chuàng)傷。

通常說的第二步整頓，即必要的物品按需要量、分門別類、依規(guī)定的位置放置，并擺放整齊，加以標(biāo)識(shí)。而“疫情6S管理”的第二步整頓，即疫情管控措施需要強(qiáng)化。就我們工作而言，要按照上級文件要求，集團(tuán)公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案、疫情防控工作指南和員工防護(hù)指南等疫情管控措施逐項(xiàng)有效開展工作。

通常說的第三步清掃，即清除工作場所的臟污(灰塵、污垢、異物等)，并防止臟污的再發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。而“疫情6S管理”的第三步清掃，即保持工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。現(xiàn)階段要求我們要通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的消殺工作，確保工作生活環(huán)境的衛(wèi)生潔凈。

通常說的第四步清潔，將前面3S(整理、整頓、清掃)的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持，意即“標(biāo)準(zhǔn)化”。

而“疫情6S管理”的第四步清潔，即注意個(gè)人的清潔與衛(wèi)生。現(xiàn)階段我們要依據(jù)“新型冠狀病毒肺炎疫情防控員工防護(hù)工作指南”指導(dǎo)督促和落實(shí)相關(guān)防護(hù)措施的使用，落實(shí)主體責(zé)任，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)個(gè)人健康管理，實(shí)施人員體溫檢測，所有人正確佩戴口罩，實(shí)行錯(cuò)時(shí)分桌就餐，合理使用電梯，加強(qiáng)餐飲具消毒，物體表面清潔消毒，垃圾桶消毒，衛(wèi)生潔具消毒，消毒工作服，經(jīng)常洗手等等措施有效落實(shí)。

通常說的第五步素養(yǎng)，人人依照規(guī)定和制度行事，養(yǎng)成好習(xí)慣，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。而“疫情6S管理”的第五步素養(yǎng)，即提高員工疫情防范意識(shí)?，F(xiàn)階段通過多平臺(tái)、多角度、多宣傳、多教育、多培訓(xùn)等多種手段、措施實(shí)現(xiàn)員工防范疫情的意識(shí)，更好的保護(hù)自己，做到我為人人，實(shí)現(xiàn)疫情防控命運(yùn)共同體意識(shí)。

通常說的第六步安全，即消除隱患,排除險(xiǎn)情,預(yù)防事故的發(fā)生。而“疫情6S管理”的第六步安全，即平安健康度過此次疫情。現(xiàn)階段面對疫情帶來的安全的拷問，無論國家還是個(gè)人，都要交出答卷。以科學(xué)、理性戰(zhàn)勝未知和恐懼，以相互尊重、平等對待、開放包容的態(tài)度對待彼此，這就是安全自覺。我們相信人民必勝，疫情防控必勝。

所以，無論是現(xiàn)在，還是將來。無論是工作、生活、還是疫情防控。通過6S每個(gè)步驟內(nèi)容的實(shí)施，以達(dá)到具體的工作要求。有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)關(guān)注，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理從低到高，從亂到和的過渡，從無助到勝利和規(guī)范運(yùn)行并不難，所有工作方法和措施化成一個(gè)字“干”，并且做到能夠長期堅(jiān)持下去，一定會(huì)取得預(yù)期的效果，也必將會(huì)取得疫情防控阻擊戰(zhàn)的全面勝利。

（本文來自：中國交通在線）