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揚(yáng)子石化5S管理員工在行動(dòng)
發(fā)布時(shí)間:2020-02-20 丨 發(fā)布作者: 快資訊 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司訊 所謂5S管理就是“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”。好多人都能說(shuō)的清楚,但是為什么要大力推行5S管理?這一直是我心內(nèi)的一個(gè)疑問(wèn),我想很多人也會(huì)有這樣疑惑吧!剛好我們丁烯1車(chē)間有幸成為了煉化公司5S管理活動(dòng)推行的先行者。通過(guò)這幾個(gè)月在5S管理推行工作中的所見(jiàn)、所感、所想,讓我漸漸的明白5S管理活動(dòng)真正帶給了我們什么,我心中的疑團(tuán)也在漸漸的分解、在消融。
5S管理活動(dòng)的推行
給了我們一個(gè)良好的工作環(huán)境。外操室中控室不僅是我們工作的地方,也可以說(shuō)是我們的第二個(gè)家,窗明幾凈,擺放有序,不僅給我們一個(gè)舒適的工作場(chǎng)所,更重要的是給了我們每天一個(gè)好的心情,有了好的心情才會(huì)讓工作更有干勁兒。
其次5S管理活動(dòng)最明顯的是給我們的工作帶來(lái)了高效率。要物不要物分開(kāi),不要物清理掉,標(biāo)識(shí)的進(jìn)一步明確,物品的分類(lèi)歸整,常用物品的定置定位,看似麻煩,增加了不少工作量,其實(shí)在有形無(wú)形中,我們會(huì)逐漸體會(huì)到它帶給我們的工作便捷。
一件物品的查找,由于標(biāo)識(shí)不清、分類(lèi)不明,存放混亂可能會(huì)讓我們翻箱倒柜,耗費(fèi)好長(zhǎng)時(shí)間,但現(xiàn)在歸類(lèi)清晰,標(biāo)識(shí)明了科學(xué),定位放置,我們很可能在幾秒鐘就能找到了。這些可能要我們花費(fèi)更長(zhǎng)時(shí)間去感受去體會(huì),但是你真的按要求做到了,你就會(huì)逐漸感受到它帶給我們諸多的益處。
5S管理活動(dòng)最關(guān)鍵的是帶給我們一個(gè)良好的習(xí)慣,一個(gè)良好的習(xí)慣可以讓我們受益終生。5S管理活動(dòng)最終要達(dá)到的目的是要提高員工的素養(yǎng),通俗的說(shuō),是讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。一個(gè)好習(xí)慣養(yǎng)成非一日之功,一個(gè)好習(xí)慣的養(yǎng)成要有自我約束,要有一定的毅力,還要有堅(jiān)定的信心,否則就會(huì)半途而廢,前功盡棄。
我的感受很深刻,我喝水水杯在沒(méi)有定置的時(shí)候,我是想放哪里就隨手放哪里,這種習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。水杯定置后,剛開(kāi)始怎么都覺(jué)得別扭,但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的強(qiáng)制約束,強(qiáng)迫自我要求,現(xiàn)在我不但習(xí)慣了,而且會(huì)主動(dòng)自覺(jué)把它放在定置的位置,要不然,心里就覺(jué)得不舒服、不自在。當(dāng)一種好的行為成為一種習(xí)慣的時(shí)候,人的素養(yǎng)在無(wú)形中就提升了。
5S管理活動(dòng)就是要我們實(shí)實(shí)在在的去做,只要持之以恒,只要全員努力,就會(huì)取得良好成效,可能還有人在迷茫,還有人在不解,但是當(dāng)東方的拂曉放亮,旭日的光輝照耀萬(wàn)物時(shí),我們才能體會(huì)到它的光和熱,才會(huì)體會(huì)到55管理帶給我們的變化,帶給我們的益處。
(本文來(lái)自:快資訊)
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