6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司訊：7月9日下午，山東省中醫(yī)院副院長(zhǎng)李吉華帶領(lǐng)6S管理行政管理線督查小組對(duì)東院區(qū)（千佛山院區(qū)）后勤保障服務(wù)部門進(jìn)行了院級(jí)集中督查。此次督查標(biāo)志著醫(yī)院首輪6S管理專項(xiàng)督查工作全面啟動(dòng)。

督查組召開(kāi)了督查前預(yù)備會(huì)議，理順了考核流程，確定了檢查重點(diǎn)，統(tǒng)一了評(píng)價(jià)方法。會(huì)后實(shí)地檢查了該院千佛山院區(qū)配電室、食堂、車隊(duì)、維修中心等部門。

督查人員嚴(yán)格按照公開(kāi)、客觀、反饋、差別的督查原則，根據(jù)實(shí)際情況、對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，對(duì)考核區(qū)域進(jìn)行全面檢查，確?？己隧?xiàng)目全覆蓋、全方位、無(wú)遺漏。督查人員在打分后請(qǐng)被督查部門、科室負(fù)責(zé)人在督查記錄表上簽字確認(rèn)，就疑問(wèn)進(jìn)行耐心解釋，并肯定成績(jī)和亮點(diǎn)，指出不足和短板，對(duì)今后努力改進(jìn)的方面提出合理建議和改進(jìn)措施，規(guī)定改進(jìn)期限。

督查結(jié)束后，6S管理辦公室對(duì)督查結(jié)果進(jìn)行了匯總，由督查組長(zhǎng)確認(rèn)后下發(fā)督查單且限期整改、跟蹤驗(yàn)證、持續(xù)評(píng)價(jià)，確保問(wèn)題原因分析到位，改進(jìn)措施具體落實(shí)。

另訊，按照工作安排，山東省中醫(yī)院印發(fā)了《6S管理督查標(biāo)準(zhǔn)及考核方案》，并將于7月底前完成首輪院級(jí)集中督查，劃等級(jí)、樹(shù)典型，督查結(jié)果將與科室激勵(lì)工作和目標(biāo)支持系統(tǒng)掛鉤，以督查促整改、促規(guī)范、促落實(shí)，確保醫(yī)院6S管理工作取得明顯成效。

7月8日，門、急診線督查小組組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)周鵬組織相關(guān)職能部門、臨床科室、科護(hù)士長(zhǎng)等人員召開(kāi)督查工作預(yù)備會(huì)議，對(duì)門、急診線專項(xiàng)督查工作進(jìn)行了布置。7月11日，6S管理辦公室在全院范圍內(nèi)對(duì)《6S管理督查標(biāo)準(zhǔn)及考核方案》進(jìn)行了集中解讀和答疑，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。

督導(dǎo)考核為6S達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)醫(yī)院6S管理工作落細(xì)、落小、落地、落實(shí)，促進(jìn)醫(yī)院管理步入規(guī)范、長(zhǎng)效、精益管理軌道。