7S培訓(xùn)公司訊 “1號(hào)高爐布料溜槽更換周期18個(gè)月，上次更換時(shí)間為2017年9月11日，下次更換時(shí)間為2019年1月；2號(hào)高爐布料器鋼絲繩更換周期6個(gè)月，上次更換時(shí)間為2018年1月29日，下次更換時(shí)間為2018年7月……”

陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煉鐵廠設(shè)備科辦公室，設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理人員正就關(guān)鍵設(shè)備壽命進(jìn)行分析交流，該單位通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備壽命周期管理，創(chuàng)新運(yùn)用看板管理小工具，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理效率提升。

實(shí)施備件更換審核程序，提高設(shè)備使用率

該單位將設(shè)備壽命周期與看板管理結(jié)合起來(lái)，每次對(duì)檢修需更換的減速機(jī)、閥門(mén)等大型備件，采取提前申報(bào)方式，就設(shè)備的已使用時(shí)間、是否到達(dá)使用周期、以及當(dāng)前存在問(wèn)題內(nèi)容，提前向?qū)I(yè)科室遞交申請(qǐng)，由技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)審核，通過(guò)后才能更換新的設(shè)備。

對(duì)于隱形部位設(shè)備的使用狀態(tài)，采取利用每次停機(jī)機(jī)會(huì)，組織專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員進(jìn)行開(kāi)蓋檢查、記錄、評(píng)估等方式，做到提前預(yù)防、經(jīng)濟(jì)維修。其中，燒結(jié)機(jī)單輥轉(zhuǎn)子、篦板是該系統(tǒng)大型備件之一，其價(jià)格達(dá)百萬(wàn)余元，該單位采取轉(zhuǎn)子錘頭補(bǔ)焊、篦板掉頭使用等一系列措施，增加設(shè)備的使用周期。

強(qiáng)化設(shè)備周期控制，讓設(shè)備壽命一目了然

從今年開(kāi)始，該單位設(shè)備技術(shù)管理人員與設(shè)備主管，根據(jù)設(shè)備的重要性，從提升關(guān)鍵設(shè)備本質(zhì)化安全、關(guān)鍵設(shè)備的經(jīng)濟(jì)維修性以及降低設(shè)備故障率入手，循序漸進(jìn)，制定該廠設(shè)備周期管控表和設(shè)備管理固化工作控制表，并張貼在設(shè)備科專(zhuān)業(yè)主管辦公室東墻上，雷打不動(dòng)地進(jìn)行設(shè)備管理固化工作日檢查、周匯報(bào)，并召開(kāi)設(shè)備專(zhuān)題會(huì)進(jìn)行評(píng)比和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

設(shè)備周期管控、固化工作控制上墻，使設(shè)備管理信息實(shí)現(xiàn)目視化。此舉使設(shè)備管理人員及時(shí)掌握設(shè)備周期的管理、維護(hù)重點(diǎn)，使設(shè)備管理、維護(hù)做到了有的放矢和比學(xué)趕超，增強(qiáng)了維修、管理人員學(xué)規(guī)程、鉆技術(shù)、除隱患、保安全、增本領(lǐng)的責(zé)任感和主動(dòng)性，促進(jìn)了該單位安全生產(chǎn)和設(shè)備管理水平不斷提高。

“周期管控和固化工作計(jì)劃上墻后，關(guān)鍵設(shè)備的周期及更換時(shí)間一目了然，每次設(shè)備檢修安排有了時(shí)間軸線，我們對(duì)設(shè)備管理的目標(biāo)更加明確，管理方向也更為準(zhǔn)確。這項(xiàng)制度我們一定會(huì)持之以恒，堅(jiān)持到底推行下去。”該單位設(shè)備主管廠長(zhǎng)孫衛(wèi)平對(duì)2018年的設(shè)備管理工作充滿(mǎn)信心。

（本文來(lái)自：中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)）