7S管理的宣傳活動
發(fā)布時間:2018-12-10 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
7S培訓(xùn)公司概述:宣傳具有激勵、鼓舞、勸服、引導(dǎo)、批判等多種功能。企業(yè)在推行7S管理的時候,可通過宣傳的方式,利用各種形式和方法,鼓勵員工們了解、積極參加7S管理活動。
7S管理內(nèi)容的宣傳
一、7S管理內(nèi)容的宣傳
1、整理:要與不要,一棄一留,騰出更大空間;
2、整頓:科學(xué)布局,取用便捷,提高工作效率;
3、清掃:清除垃圾,美化環(huán)境,亮麗工作環(huán)境;
4、清潔:清凈環(huán)境,貫徹到底,保持工作場所的明亮清爽;
5、素養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣,建立管理根基;
6、安全:防微杜漸,警鐘長鳴,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”;
7、節(jié)約:節(jié)約為榮,浪費為恥,勤儉節(jié)約珍惜資源。
二、7S管理宣傳的內(nèi)容
1、整理
把要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理,這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。
2、整頓
把需要的人、事、物加以定量、定位。
3、清掃
把工作場所打掃干凈,設(shè)備異常時馬上修理,使之恢復(fù)正常。
4、清潔
整理、整頓、清掃之后要認真維護,使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。
5、素養(yǎng)
素養(yǎng)即教養(yǎng),努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),這是7S管理活動的核心。
6、安全
清除隱患,排除險情,預(yù)防事故的發(fā)生。
7、節(jié)約
對時間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的最大效能,從而創(chuàng)造一個高效率的,物盡其用的工作場所。
三、7S管理的標語內(nèi)容
1、整理整頓天天做,清掃清潔時時行
2、講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向
3、無論是看得見,還是看不見的地方,都要徹底打掃干凈
4、思一思,研究改善措施;試一試,堅持不懈努力
5、積極投入齊參加,自然遠離臟亂差
6、創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率
7、整理整頓做得好,清潔打掃沒煩惱
8、實施效果看得見,持之以恒是關(guān)鍵
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