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陳岳濤:6S管理是提升醫(yī)院文化建設(shè)的有力抓手
發(fā)布時間:2018-11-22 丨 發(fā)布作者: 衡水新聞網(wǎng) 丨 關(guān)注人數(shù):
5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司訊 “6S”管理是一種精益管理模式,6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。6S管理之于醫(yī)院文化,既是其重要的組成部分,也是將醫(yī)院文化特定的精神內(nèi)涵,通過其對現(xiàn)場現(xiàn)物具體的、一點一滴的有形管理來達成、提升、凝聚的一種有效的載體與形式,它架起了人與物、精神理念與具體行為緊密聯(lián)系的橋梁,是提升醫(yī)院文化建設(shè)的有力抓手。
哈勵遜國際和平醫(yī)院在推行“6S”管理工作中總結(jié)出:樹“形”,從環(huán)境入手,樹立全新形象;建“制”,從組織制度與管理制度上著力;鑄“魂”,重在維持,貴在堅持,貫穿始終,打造核心價值觀。從而更好實現(xiàn)了在醫(yī)院文化建設(shè)中,完成了一個從表及里、由淺入深、由量變到質(zhì)變的飛躍。
“6S”管理的推行中,包含了醫(yī)院全體干部職工一點一滴的汗水和努力。從整理整頓臟亂差,到規(guī)范工作場所、打造患者滿意的就醫(yī)環(huán)境、建章立制;從平服職工的埋怨、不理解到建設(shè)具有醫(yī)院特色的企業(yè)文化,出現(xiàn)了不同以往新氣象:辦公區(qū)定置線清晰可見安全實用,治療室物品整齊擺放一目了然,休息室科室文化特色溫馨,晨會統(tǒng)一著裝站姿禮儀規(guī)范……“醫(yī)院變了,人氣升了,人心聚了,信心增強了”;“造福于群眾,有利于發(fā)展,真是一舉兩得的好事”……醫(yī)院以6S精益管理為契機,大力加強醫(yī)院文化建設(shè),不但“刷新”醫(yī)院整體形象,更是全面提升了醫(yī)院的工作質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
從哈院的實踐來看,一是務(wù)求整齊有序。“6S”管理的初步,是整理和整頓所有工作場所,將不必要的物品及時清理,騰出空間。必要的物品留下,嚴格擺放位置,標識清楚,讓使用者能快速的取、放,所有功能一目了然。將工作場所看得見和看不見的地方進行清掃,特別注意衛(wèi)生死角,務(wù)必整頓出一片清爽干凈的工作環(huán)境。使病人一進入醫(yī)院,就能置身于一個整潔、干凈、井然有序的診療環(huán)境。二是注重習(xí)慣養(yǎng)成。隨著“6S”管理的逐步深化,醫(yī)院管理由單純的管好物品,上升到提升員工個人素質(zhì)和修養(yǎng),最終達到提升醫(yī)療質(zhì)量和安全的高度的目的。同時員工須時刻保持嚴謹務(wù)實、醫(yī)德高尚、作風(fēng)優(yōu)良的工作態(tài)度,養(yǎng)成一種良好的職業(yè)習(xí)慣,逐步形成具有自身特色的醫(yī)院文化。三是強力推行標準規(guī)范。6S管理實施的最終目標,是服務(wù)于醫(yī)院診療活動。在推行“6S”管理的過程中,醫(yī)院必須制訂各項規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,完善各項診療流程,醫(yī)護人員崗位責任明確,儀器設(shè)備的維修、保養(yǎng)責任到人,操作指引明確清晰。另外,對病歷和處方的書寫制訂了嚴格的標準,使得整個診療過程嚴謹有序,標準規(guī)范,為提升醫(yī)療和護理質(zhì)量和安全提供了基礎(chǔ)性保障。
觀念和思維方式的全新變革是醫(yī)院發(fā)展的強大動力,醫(yī)院文化、醫(yī)院價值觀的確立是醫(yī)院發(fā)展的靈魂。以6S精益管理為抓手,院領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)灌輸強調(diào),要相信文化的力量。習(xí)近平總書記提出堅定“四個自信”,其中就包括文化自信。習(xí)總書記在十九大報告中指出,文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興,文化強民族強。同樣,作為醫(yī)院來說,文化興則院運興,文化強則醫(yī)院強。醫(yī)院核心競爭力體現(xiàn)技術(shù)、服務(wù)、環(huán)境等各方面,但最終體現(xiàn)在醫(yī)院文化上?;诖耍涸趶娀逃嘤?xùn)的同時,醫(yī)院堅持不失時機地開展職工參與文化活動,開展優(yōu)秀改善提案評比與分享活動。在活動中,《關(guān)于網(wǎng)上預(yù)約流程的改善》《關(guān)于體檢流程的改善》《關(guān)于滅菌效果監(jiān)測結(jié)果的改善》等創(chuàng)新成果,也在各個工作崗位上紛紛涌現(xiàn)。與此同時,各科室紛紛開展征文,談?wù)劵顒痈邢?,?S之我想》《6S是張網(wǎng)》《凡是安全為要,6S管理心得》等,每篇文章通過一樁樁感人的小事,通過一個個真實的故事,充分表達了全體員工心系醫(yī)院,立足崗位,為醫(yī)院“二次創(chuàng)業(yè)”添光彩的信心和決心,也為醫(yī)院文化建設(shè)提供了堅實支撐。
(本文來自:衡水新聞網(wǎng))
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