7S管理培訓(xùn)公司訊 美好的辦公區(qū)域使人心情舒暢，整潔的工作環(huán)境提高工作效率，卓資公司始終以打造干凈整潔、優(yōu)雅舒適的工作環(huán)境為目標(biāo)，嚴(yán)格開(kāi)展7S管理工作，上下聯(lián)動(dòng)、共同努力，取得了良好成效。

近日，卓資公司為檢驗(yàn)該公司各部門(mén)及班組在7S管理方面取得的成效，舉辦了一場(chǎng)別具一格的7S成果發(fā)布會(huì)，來(lái)自該公司各部門(mén)的13個(gè)班組發(fā)布了7S打造項(xiàng)目。

發(fā)布會(huì)上，各發(fā)布小組采用PPT講解的形式，認(rèn)真梳理總結(jié)了7S成果并進(jìn)行了展示，靈活運(yùn)用了PPT模板格式，避免了生搬硬套的現(xiàn)象，得到了該公司領(lǐng)導(dǎo)及觀眾的一致認(rèn)可。本次成果發(fā)布評(píng)比采用當(dāng)場(chǎng)亮分的形式，由該公司各生產(chǎn)部門(mén)主任組成的評(píng)委組在每個(gè)小組發(fā)布結(jié)束后進(jìn)行打分，并進(jìn)行“不近人情”的點(diǎn)評(píng)及提問(wèn)，加強(qiáng)了臺(tái)上臺(tái)下的互動(dòng)，同時(shí)，讓大家看清了7S工作開(kāi)展過(guò)程中仍舊存在的不足，以及需要完善的部分，對(duì)今后更好的開(kāi)展7S管理工作提供了具體措施。

13個(gè)小組發(fā)布結(jié)束后，評(píng)選出了一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)3項(xiàng)，特殊獎(jiǎng)2個(gè)班組，由該公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)獲得榮譽(yù)的小組及班組授予了獎(jiǎng)狀，鼓勵(lì)他們保持干勁，持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打造工作。

該公司黨委書(shū)記張家坤在總結(jié)講話中，對(duì)各發(fā)布小組的精彩發(fā)布及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理方面取得的成績(jī)給予了肯定，并提出了三點(diǎn)要求：一是善于總結(jié)提煉，推廣應(yīng)用成果。各部門(mén)要將7S工作中的精華部分進(jìn)行提煉，加強(qiáng)對(duì)成果的應(yīng)用。二是充分結(jié)合生產(chǎn)，推動(dòng)公司發(fā)展。要將7S管理工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等相結(jié)合，以7S管理為抓手，在轉(zhuǎn)型發(fā)展新時(shí)期，推動(dòng)公司在提質(zhì)增效、精細(xì)管理方面取得良好成效。 三是強(qiáng)化創(chuàng)新管理，創(chuàng)造突出成績(jī)。在今后7S工作中要有新理念、新想法，勤于創(chuàng)新，為推動(dòng)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，為大干四季度完美收官做出突出貢獻(xiàn)。

據(jù)悉，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)主任、及各部門(mén)人員共計(jì)70余人參加了發(fā)布會(huì)。

（本文來(lái)自：中國(guó)電力新聞網(wǎng)）