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6S管理整理目的及要點

發(fā)布時間:2018-01-11發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



1.6S管理整理實施的目的

(1)改善和增加作業(yè)空間

廢舊工具設(shè)備、加工材料、包裝材料、過期的計劃、作業(yè)指導(dǎo)書往往會占了據(jù)現(xiàn)場大部分的空間,而這些都是沒有經(jīng)過整理積壓下來的物品。如此之多的用品占用了大量的空間,導(dǎo)致現(xiàn)場的可利用面積減少,因此6S管理咨詢公司經(jīng)常對現(xiàn)場不需要的東西進行整理,可以騰出現(xiàn)場的空間,提高現(xiàn)場空間的利用率。

6S管理整理活動

6S管理整理活動

(2)減少作業(yè)現(xiàn)場磕碰事件,以保障安全、提高質(zhì)量

現(xiàn)場堆放的東西太多,不但減少了作業(yè)的空間,同時也增加了磕磕碰碰的機會,嚴重影響現(xiàn)場作業(yè)的效率,并且容易產(chǎn)生安全事故。

(3)清理無用物品,減少誤用、混用的現(xiàn)象

現(xiàn)場物料太多,一定會增加誤用、混用物料的概率,從而造成嚴重的后果,而且過期物料、不良物料和相似物料零件的誤用、混用,也將大大增加異常原因分析的難度?,F(xiàn)在很多客戶在對供應(yīng)商考核的時候要求這項倡議,所以現(xiàn)場的物料要經(jīng)常進行整理。

(4)減少物料陣存以及呆廢料的浪費,降低成本

經(jīng)常對現(xiàn)場的物進行整理、盤點工作,可以及時掌握現(xiàn)場物料的使用以及結(jié)存情況,并可對呆廢料進行及時預(yù)警,做到“早發(fā)現(xiàn),早提報,早處理”,防止重復(fù)采購造成浪費,達到降低成本的目的。

(5)減小現(xiàn)場管理的復(fù)雜程度

現(xiàn)場無關(guān)物品過多會增加無謂的取放動作以及管理上的難度,造成人力的浪費。

(6)現(xiàn)場無雜物,保證通道暢通,提高工作效率。

(7)改變作風(fēng),提高工作情緒,避免錯誤的觀念導(dǎo)致浪費。

2.6S管理整理的要點

“雞肋,雞肋,食之無味,棄之可惜!”這是我們在進行現(xiàn)場物品整理的時候常會遇到的現(xiàn)象,總感覺所有的物品都是有用的,沒有無用品存在。很多企業(yè)認為有些物品幾年以后叮能還會用到,舍不得處理掉,結(jié)果導(dǎo)致無用品過多堆積,既不利于現(xiàn)場的規(guī)范、整潔和高效率,又需要付出不菲的存儲費用,最為嚴重的是妨礙了管理人員科學(xué)管理意識的樹立。因此,現(xiàn)場管理者一定要認識到,規(guī)范的現(xiàn)場管理帶來的效益遠遠大于物品的殘值處理可能造成的損失。

所以,整理的實施要點就是要有決心。但是此決心不是盲目的決心,而是在科學(xué)的管理方法指導(dǎo)下處理事情的果斷。進行整理時需對現(xiàn)場的所有物品進行匯總、分類,并采用“價值分析法”即依物品在現(xiàn)場的使用價值進行要與不要的區(qū)分,要的物品留在現(xiàn)場,不要的物品進行相應(yīng)處理。

經(jīng)判定為現(xiàn)場不要的物品將依其實際使用價值進行仄分處理,由此可見,整理的關(guān)鍵在于制定合理的判斷基準。在整理中有二個非常重要的基準:

第一 “要與不要”的基準;

第二 放置“場所”的基準;

第三 “不要”品的處理基準。

(1)“要與不要”的基準

“要與不要”的基準應(yīng)當非常明確。對現(xiàn)場來說,如果有使用價值的物品就是“要”的物品,此類物品就應(yīng)該留在現(xiàn)場;相反,對現(xiàn)場來說,如果是沒有使用價值的物品則為“不要”的物品,此類物品就應(yīng)該堅決地從現(xiàn)場予以清除。例如,辦公桌的玻璃板下面不允許放置私人照片。

(2)放置“場所”的基準

所謂“場所”的基準,指的是留下來的物品需要對其放置場所進行合理的規(guī)劃。這是實施整頓的前提。那么如何來規(guī)劃物品的放置場所呢?這就需要我們明確一點:物品合理擺放的標準是什么?答案只有兩個字:效率。所以可以根據(jù)物品的使用次數(shù)、使用頻率來判定物品應(yīng)該放在什么地方才合適,以達到實現(xiàn)提升效率的最終目的。明確場所的標準,不應(yīng)當按照個人的經(jīng)驗來判斷,否則無法體現(xiàn)出6S管理的科學(xué)性。

一、6S現(xiàn)場管理的“要”

(1)正常的設(shè)備、機器或電氣裝置

(2)附屬設(shè)備、裝置(滑臺、工作臺、料架)

(3)臺車、推車、堆高機

(4)在正常使用中的工具

(5)正常的工作椅、桌子、板凳

(6)仍尚有使用價值的消耗用品

(7}原材料、半成品、成品

(8)仍尚有利用價值的邊料

(9)墊板、塑膠框、防塵用品

(11)在使用中的垃圾捅、垃圾袋

(12)在使用中的樣品

(13)辦公用品、文具

(14)在使用中的清潔用品

(i4}美化需用的海報、看板

(15)推行中的活動海報、看板

(16)有用的書稿、雜志、報表

(17)其他(私人用品)

6S現(xiàn)場管理的“不要”

(1)地板上的

①廢紙、灰塵、雜物、煙蒂

②油污

③不冉使用的設(shè)備治具、工夾具、模具

④不再使用的辦公用品、垃圾筒

⑤破墊板、紙箱、抹布、破籃筐

⑥呆料或過期樣品

(2)桌子上或櫥柜內(nèi)

①破舊的書籍、報紙

②破椅墊

③老舊無用的報表,賬本

④損耗的工具、余料、樣品

(3)墻壁上的

①蜘蛛網(wǎng)

②過期的海報、看板

③無用的提案箱、卡片箱、掛架

④已過時的月歷、標語

⑤已損壞的時鐘

(4)吊著的

①工作臺上過期的作業(yè)指示書

②不再使用的配線、配管

③不再使用的老吊扇

④不堪使用的手工夾具

⑤更改前的部門牌

 

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