首頁 項目啟動 | 千里之行始于足下，某建材公司5S咨詢項目啟動-5S管理咨詢
發(fā)布時間：2017-12-11 丨 發(fā)布作者： 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù)：
近日，6S咨詢服務(wù)中心與重慶某建材公司簽訂“5S管理咨詢項目”框架協(xié)議。按照咨詢協(xié)議要求，咨詢組將按照精益企業(yè)成長路徑，將其該建材公司打造成為行業(yè)樣板間；主要工作包括：
1）對車間實施從總體布局，如規(guī)范現(xiàn)場、建立體系等；
2）對車間各個場所實施5S和可視化管理；
3）對車間實施價值流分析，實施精益5S流程設(shè)計。
總經(jīng)理表示：希望本次精益5S管理，不僅僅是體系面的建立，更加是精益5S文化系統(tǒng)的搭建。
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