7S培訓(xùn)公司訊 為貫徹落實南方電網(wǎng)公司全面推行精益管理有關(guān)要求，調(diào)動廣大員工實施精益改善的積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)7S管理在班站所落地執(zhí)行，進(jìn)一步夯實基層現(xiàn)場管理工作基礎(chǔ)，自6月起，公司工會、企管部聯(lián)合舉辦“精益杯”7S管理勞動競賽。

此次競賽面向公司系統(tǒng)所有班站所征集現(xiàn)場改善項目和合理化建議，在整理、整頓、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約7個方面進(jìn)行比拼，對工作場所的人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素進(jìn)行改良。

競賽將通過分層分級開展，班站所圍繞7S管理實施現(xiàn)場改善項目和提出合理化建議;地市級單位和分子公司分別進(jìn)行評審，將符合相關(guān)要求的現(xiàn)場改善成果和合理化建議登記入庫。競賽采取積分制，根據(jù)積分規(guī)則給予各單位相應(yīng)積分，在年底組織各專業(yè)部門進(jìn)行集中評審，并對現(xiàn)場改善成果金、銀、銅、優(yōu)秀獎與合理化建議一、二、三等獎分別進(jìn)行表彰。獲一等獎的班站所將被授予“南方電網(wǎng)公司五一勞動獎狀”;獲二、三等獎的班站所將被授予“南方電網(wǎng)公司工人先鋒號”;排名前10名的地市級單位將授予“南方電網(wǎng)公司7S管理示范單位”。成績突出的20名職工將被授予“南方電網(wǎng)公司五一勞動獎?wù)?rdquo;。

公司工會負(fù)責(zé)人表示，希望通過競賽，培育出一批具有推廣價值的精益改善成果，樹立一批7S管理示范單位，切實提升基層班組精益管理水平，營造出精益管理“全員參與、上下齊動”的良好氛圍。

（文章來源：中國電力企業(yè)聯(lián)合會）