5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司訊 5月25日上午，常熟理工學(xué)院副校長張德高帶隊檢查后勤保障部7S管理推行試點工作。后勤保障部總經(jīng)理凌正飛、黨總支書記沈亞林，以及各中心經(jīng)理以上人員等參加了檢查活動。

張德高一行先后深入知新樓、東湖教工餐廳、學(xué)術(shù)交流中心、東湖學(xué)生宿舍、東南高壓配電間等地進行現(xiàn)場查看。每到一處，相關(guān)中心經(jīng)理分別就7S管理試點工作作了詳細匯報和介紹。

現(xiàn)場查看后，凌正飛主持召開工作會議。副總經(jīng)理何龍山就7S管理推行工作作了專題匯報，介紹了宣傳動員、試點實施、工作進展、存在的困難等方面的內(nèi)容。各中心經(jīng)理分別匯報了試點實施情況和目前遇到的困難等。

張德高在聽取相關(guān)匯報后發(fā)表講話。他首先肯定了7S管理開展以來所取得的成果，感謝工作人員付出的努力，他強調(diào)推行7s管理是一項持久戰(zhàn)，各中心要進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，加強推行7S管理的主動性和自覺性，全力以赴將7S管理工作推向深入。要統(tǒng)籌全局，抓根本、抓重點、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以人為本，全員參與；要加強成本核算，合理利用可用資金，把錢花到刀刃上，全面促進后勤保障提質(zhì)增效；要積極調(diào)研交流，學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗，結(jié)合自身特點，切實推行7S管理；要開展好試點工作，并緊緊盯住7S管理推廣目標不放松，全力練好7S管理基本功；要調(diào)動全員積極性，轉(zhuǎn)變觀念，摒棄等待心理，主動養(yǎng)成良好習(xí)慣；要明確獎懲制度，定崗定責(zé)，加強與其他部門的溝通交流，提高服務(wù)質(zhì)量。要細化各項規(guī)章制度，關(guān)注每一個工作場所，明確每一個工作負責(zé)人，做到7S管理工作全覆蓋、無死角。張德高還就減員增效、廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、集中采購、相關(guān)工作的常態(tài)化建設(shè)等作了強調(diào)。

后勤保障部全面推行7S管理工作于3月份正式啟動，按照工作方案要求，目前已全面進入試點實施階段，先后組織開展部門總動員大會、7S管理專題研討會之工作方案交流、7S管理之黨員在行動、赴常州大學(xué)學(xué)習(xí)7S管理先進經(jīng)驗、各中心內(nèi)部學(xué)習(xí)動員會議和校內(nèi)參觀交流、各中心實施方案優(yōu)化、試點場所制度上墻和標識標牌張貼、相關(guān)設(shè)施設(shè)備添置、相關(guān)規(guī)章制度建設(shè)等。

（文章來源：中國高校之窗）