5S目視管理工具標識

6S管理咨詢公司總結：企業(yè)工作的工具種類繁多，很多的企業(yè)都是沒有一個統(tǒng)一的放置地點，導致在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)很多的問題，在企業(yè)中開展的5S管理活動，多數(shù)注重這些細小的環(huán)節(jié)，所以這些工作開展好后會讓企業(yè)的工作現(xiàn)場達到目視管理的要求。

1.制作工具陳列柜，并在存放工具位置上畫上它的形狀（形跡管理）。

2.在工具箱的右側貼附工具清單，并標明使用者（即管理者）。

3.在每個工具的位置上貼標簽，規(guī)格：長70mm×寬20mm，標簽樣式如下。

5S目視管理工具標識

5S目視管理檢查標識

設備檢查要點標示雖是5S管理中的相對于目視管理來說的一個小項目。但是5S管理追求的是從細節(jié)出發(fā)，所以企業(yè)各個細節(jié)也是5S管理活動開展成功的關鍵。

制作檢查部位標簽，如圖所示（日、周、月三種）。

規(guī)格：長40mm×寬40mm，不干膠單面印刷。

標簽記錄內容及方法：

a欄：標記檢查順序的代號；

b欄：標記每日檢查時的檢查時間；每周檢查時的檢查星期；每月檢查時的部位。

c欄：標記檢查部位。

4.底色區(qū)分:

A.每日檢查：紅色；B.每周檢查：黃色；C.每月檢查：綠色。

5S目視管理設備標識

做好企業(yè)的設備管理工做同樣是做好企業(yè)的現(xiàn)場5S管理工作重點，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)的關鍵。

1.制作不干膠規(guī)格，顏色如下圖所示

2.貼在安全罩的前面或聯(lián)結器罩的側面

3.皮帶輪的上端要有檢查口

4.以橫寫為原則，字要用黑色油性筆寫

5.標示要注明連條的品名，規(guī)格，和數(shù)量