工具箱5S管理要求

6S管理咨詢公司總結(jié)：5S管理工作是企業(yè)的現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，5S管理工作針對企業(yè)生產(chǎn)有著相應的應對措施，工具箱是企業(yè)員工每天都要接觸的一項東西，所以做好工具箱的管理，就是5S管理工作的細節(jié)體現(xiàn)。

• 表面清潔、無灰塵、無油污、無雜物

• 放置在定置范圍內(nèi)

• 擺放整齊，易取、易用、易于維修維護

• 物品與相關(guān)區(qū)域清單符合

• 設(shè)備完好，維修維護及時

工具箱5S管理

目視板5S管理要求

看板管理是企業(yè)5S管理工作中的一種，目視板是看板管理工作中的一個小類別，所以做好目視板的管理也是做好5S管理工作的表現(xiàn)。

• 目視板落實責任人

• 目視板定置或并放于規(guī)定位置

目視板5S管理

• 部門及車間有目視板臺帳

• 班組需有目視板

• 目視板表面整齊、整潔，無破損

• 目視板所有欄目，內(nèi)容無空白

• 目視板牌面和信息及時更新

零件5S管理要求

5S管理工作改善了企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，提升現(xiàn)場管理水平，提高了企業(yè)的形象。在一個沒有實施5S管理活動的企業(yè)中，可以看見各種零件隨意丟放，員工在尋找時，既浪費了時間，有沒有安全的保證。5S管理工作是企業(yè)細節(jié)工作的完善，所以生產(chǎn)零件的管理，也是企業(yè)5S管理中的一項內(nèi)容。

• 零件需放在工位器具上

• 應拆包裝上線的零件需拆包裝上線

• 工位上的不合格件有明顯標識

• 生產(chǎn)車間現(xiàn)場的不合格件在3日內(nèi)及時處理

零件5S管理

工位器具5S管理要求

企業(yè)的5S管理工作體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面，5S管理工作是企業(yè)管理工作中的細節(jié)工作，開展好5S管理管理工作所以要從企業(yè)的各個細節(jié)中出發(fā)。以下就是工位器具5S要求介紹，這也是企業(yè)5S推行工作的細節(jié)的一方面。

• 工位器具上無灰塵、油污、垃圾等

工位器具5S管理

• 工位器具上存放的零件與工位器具需吻合

• 現(xiàn)場有工位器具損壞需及時報修（或負責修理部門需及時給予修理）

• 工位器具上存放的零件數(shù)與工位器具設(shè)計存放零件數(shù)符合

• 工位器具上存放的零件按存放要求存放

• 工位器具擺放整齊