企業(yè)管理者對5S管理推行都持著支持的態(tài)度，這是5S管理能在企業(yè)中推行的關(guān)鍵。5S管理活動在企業(yè)中推行不僅對企業(yè)擁有意義，也對企業(yè)員工都有各種意義。

5S管理意義

（一）實行5S對企業(yè)的意義

1.5S是最佳推銷員

1）改善企業(yè)形象，增強客戶的信賴度。

2）為參觀者留下良好印象，提高公司美譽度。

3）清潔明朗的環(huán)境，吸引并留住優(yōu)秀員工。

2.5S是節(jié)約的專家

1）降低材料損耗，提高設(shè)備，工裝的使用率。

2）減少時間浪費，提高工作效率，保證貨期。

3）減少工作空間占用，利用合理化。

3.5S是安全的守護神

1）寬敞、開闊的現(xiàn)場，物流通暢。

2）遵守堆放規(guī)則，擺放有序化，消除安全隱患。

3）養(yǎng)成規(guī)范操作，防止事故發(fā)生。

4.5S是質(zhì)量標準的保證者

1）作業(yè)有標準，行為有規(guī)范。

2）遵守操作規(guī)程，嚴格工藝紀律。

3）秩序穩(wěn)定，深入人心，品質(zhì)有保證。

5.5S是企業(yè)的代言人

1）潔凈明亮的現(xiàn)場，使員工工作心情舒暢。

2）嚴謹有序的現(xiàn)場，有條不紊的作業(yè)秩序，體現(xiàn)了優(yōu)良的職業(yè)素質(zhì)和嚴明的企業(yè)制度。

3）團結(jié)互助，日清日高的職場氛圍，映射出團隊精神以及與時俱進的企業(yè)文化。

（二）實行5S對員工的意義

1.提高員工自身素質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

2.創(chuàng)造潔凈、安全、舒適、便利的工作環(huán)境。

3.減少不必要的勞動時間，提高工作效率，增加員工收入。

4.賦予員工改善的動機，發(fā)掘創(chuàng)造潛力，為充分展示員工的聰明才智提供機會與平臺。

5.糾正陳規(guī)陋習(xí)，改變精神面貌，進而提升員工的自身價值。

5S咨詢公司寄語：5S管理之所以被企業(yè)推崇，是因為在企業(yè)開展5S推行活動后，企業(yè)和員工會獲得以上的利益。這些利益使員工和企業(yè)心動。