一、什么倉庫先進先出管理法

5S咨詢公司強調(diào)先進先出是5S管理對物料管理的一種方法，是指先入庫的無聊，要先領用出去，因為所有的物料都有保質(zhì)期，為了保證物料在保質(zhì)期間使用完，避免囤積過期造成浪費；

5S管理什么是先進先出

二、圖解先進先出管理法

豐田生產(chǎn)線：1.工作人員將物料放在物料架上，仔細看，物料架是斜的，會自動滾動到取用的那邊去。這樣保證物料按順序使用，避免堆積一起，導致堆積在最低層的一直使用不到過期浪費。

普通庫存：大家看圖沒有物流先進先出概念的小公司，放在最里面的是最先時間生產(chǎn)的產(chǎn)品，最外面的是生產(chǎn)時間滯后些的產(chǎn)品。這樣的擺放方式會導致發(fā)貨發(fā)不了最早生產(chǎn)的產(chǎn)品，容易導致堆積過久，產(chǎn)生的質(zhì)量隱患。

三、先進先出法介紹

先進先出法是指根據(jù)先入庫先發(fā)出的原則，對于發(fā)出的存貨以先入庫存貨的單價計算發(fā)出存貨成本的方法.采用這種方法的具體做法是：先按存貨的期初余額的單價計算發(fā)出的存貨的成本，領發(fā)完畢后，再按第一批入庫的存貨的單價計算，依此從前向后類推，計算發(fā)出存貨和結(jié)存貨的成本。

5S管理什么是三易原則

一、什么是5S管理整頓三易原則

整頓三易原則是指，在將物件存放的時候要考慮易取，易放，易管理，其目的是提高工作效率；

二、圖解整頓三易原則

圖1：不易放，但沒定位，放回去，位置會不一樣，每個人放的都不一樣，需要尋找工具；

圖2：不易取，工具箱里還要打開工具箱，多了一個動作浪費；

圖3：不易管理，一眼看不出工具是否齊全，不好管理；

5S管理什么是三分原則

一、什么是5S管理整頓三分原則？

整頓三分原則是指，在將物件存放時要分區(qū)，分架，分層擺放，其目的是一目了然管理，提高管理效率；

二、圖解亞馬遜倉庫5S管理

圖1：分區(qū)管理，不同類別的商品存放不同位置；

圖2：分架管理，箭頭2指的是貨架標識；

圖3：分架還要分層管理，箭頭3是分成管理；