定置管理是以生產(chǎn)現(xiàn)場為主要對象，研究分析人、物、場所的狀況，以及他們之間的關系，并通過整理、整頓、改善生產(chǎn)現(xiàn)場的條件，促進人、機器、原材料、制度、環(huán)境的有機結合的一種方法。定置管理的內容較復雜，在企業(yè)中可初略的分為企業(yè)區(qū)域定置、生產(chǎn)現(xiàn)場定置和工作現(xiàn)場定置等。在了解定置管理標示的類型有哪些之前，7S管理咨詢公司先來說說企業(yè)如何進行區(qū)域定置管理？  

定置管理標示的類型有哪些

一、企業(yè)區(qū)域定置管理  

（1）、生產(chǎn)區(qū)總廠定置包括分廠、車間界限劃分，大件報廢無擺放，改造廠房的拆遷物臨時存放，垃圾車、車輛存停等。  

（2）、分廠（車間）定置包括工段、工位、機器設備、工作臺、工具箱、更衣箱等。  

（3）、庫房定置包括貨架、箱柜、儲存容器等。  

（4）、生活區(qū)定置包括道路建設、福利設施、園林修造、環(huán)境美化等。  

二、生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理  

（一）、區(qū)域定置管理  

A類區(qū)：放置A類物品。如在用的工、卡、量、輔具，正在加工、檢查的產(chǎn)品，正在裝配的零部件。  

B類區(qū)：放置B類物品。如重復上場的工裝、輔具、計劃內投料毛坯，待周轉的半成品，臨時停滯料等。  

C類區(qū)：放置C類物品。如廢品、垃圾、料頭、廢料等。  

（二）、設備、工裝定置  

1、根據(jù)設備管理要求，對設備劃分類型（精密、大型、稀有、重點等）分類管理  

2、自制設備、專用工裝經(jīng)檢驗合格交設備管理部門管理  

3、按照工藝流程將設備合理定置  

4、對設備附件、備件、易損件、工裝合理定置，加強管理  

（三）、作業(yè)人員定置  

1、人員實現(xiàn)機臺（工序）定位  

2、某臺設備、某工序缺員時，調整機臺操作者的原則是保證生產(chǎn)不間斷  

3、培養(yǎng)多能工，搞一專多能  

三、定置管理標示的類型  

企業(yè)在現(xiàn)場設置一定數(shù)量的標示，不但可以指引員工快速找到各種所需的物品，更可以在生產(chǎn)中指導和控制員工正確使用物品。因此，企業(yè)在現(xiàn)場定置管理中，完善而準確的標示是很重要的，他影響到人、無、場所的有效結合程度。大致類型如下：  

1、位置臺賬  

指示該物在何處：通過查看位置臺賬，可以了解所需物品的存放場所。  

2、平面布局圖  

標明該物在哪里：在平面布局圖上可以看到物品存放場所的具體位置。  

3、場所標示  

標明這里就是該處：物品存放場所的標示，通常用名稱、圖示、編號等表示。  

4、現(xiàn)貨標示  

標明此物就是該物：物品的知我標示，標牌上有貨物本身的名稱及有關事項。