關(guān)于車間看板管理的一些標準
發(fā)布時間:2016-01-29 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關(guān)注人數(shù):
看板管理,能夠消除企業(yè)的過量生產(chǎn)與過量生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種間接浪費現(xiàn)象,還能夠使得企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種不合理的現(xiàn)象暴露出來,提高生產(chǎn)效率,企業(yè)車間實施看板管理的標準是什么呢?5S管理咨詢公司總結(jié)出以下各類看板的標準:
1、看板管理中改善提案看板標示一般標準是什么?
改善提案看板標示一般標準是:
制作管理看板,內(nèi)容包括:每月各班組改善提案現(xiàn)況、當月最佳改善明星和事例,每月公布一次,如圖所示。
規(guī)格:長2000mm×寬1500mm,材料:萬通板底料,不銹鋼架子。
文字和線條用即時貼材料,字體大小自選。
設(shè)置在部門重要通道旁,無支撐架時,懸掛在離地面600mm處的墻面。
在看板右上角張貼管理責任人標簽。
關(guān)于車間看板管理的一些標準
2、看板管理中優(yōu)秀員工看板標示一般標準是什么?
優(yōu)秀員工看板標示一般標準是:
制作管理看板,內(nèi)容包括:每月的優(yōu)秀員工的肖像照片和事跡,每月評選一次,如圖所示。
規(guī)格:長2000mm×寬1500mm,材料:萬通板底料,不銹鋼架子。
文字和線條用即時貼材料,字體大小自選。
設(shè)置在部門重要通道旁,無支撐架時,懸掛在離地面600mm處的墻面。
在看板右上角張貼管理責任人標簽。
3、看板管理中公告欄看板標示一般標準是什么?
公告欄看板標示一般標準是:
制作管理看板,內(nèi)容包括:我們的大家庭合影或活動照片、通知、業(yè)務聯(lián)絡(luò)、書信往來、緊急聯(lián)絡(luò)方式等,如圖所示。
規(guī)格:長2000mm×寬1500mm,材料:萬通板底料,不銹鋼架子。
文字和線條用即時貼材料,字體大小自選。
設(shè)置在部門重要通道旁,無支撐架時,懸掛在離地面600mm處的墻面。
在看板右上角張貼管理責任人標簽。
4、看板管理中學習園地看板標示一般標準是什么?
學習園地看板標示一般標準是:
制作管理看板,內(nèi)容包括:安全信息、7S知識、考核辦法、各種備查資料等,內(nèi)容要及時更換,如圖所示。
規(guī)格:長2000mm×寬1500mm,材料:萬通板底料,不銹鋼架子。
文字和線條用即時貼材料,字體大小自選。
設(shè)置在部門休息或早會區(qū)域,無支撐架時,懸掛在離地面600mm處的墻面上。
在看板右上角張貼管理責任人標簽。
5、看板管理中辦公室看板標示一般標準是什么?
辦公室看板標示一般標準是:
制作管理看板,內(nèi)容包括:部門年度方針戰(zhàn)略、年度目標、每月計劃、進度管理、人員去向、公告欄。
規(guī)格:長2000mm×寬1500mm,材料:萬通板底料,不銹鋼架子。
文字和線條用即時貼材料,字體大小自選。
設(shè)置在部門辦公室內(nèi),無支撐架時,懸掛在離地面600mm處的墻面上。
在看板右上角張貼管理責任人標簽。
6、看板管理中“我的區(qū)域”標示一般標準是什么?
“我的區(qū)域”標示一般標準是:
(1)制作“我的區(qū)域”標簽,如圖所示。
(2)規(guī)格:長210mm×寬145mm,綠色單面印刷。
(3)把標示附著在出入門前方目光平視的高度。
(4)標簽上記載內(nèi)容:
記錄區(qū)域名稱;
選定擔當后,附著照片(50mm×50mm);
由直接領(lǐng)導當確認者;
記錄清掃周期;
標明清掃工具和方法;
確認者檢查并確認清掃狀態(tài)。
7、看板管理中“我的設(shè)備”標示一般標準是什么?
“我的設(shè)備”標示一般標準是:
(1)制作“我的設(shè)備”標簽,如圖所示。
(2)規(guī)格:長210mm×寬145mm,單面印刷。
(3)把標示附著在設(shè)備附近顯眼的地方。
(4)標簽上記載內(nèi)容:
記錄設(shè)備名稱;
選定設(shè)備主人,并把自然、整潔的相片以名片大小附著;
設(shè)備主人以1人為原則,但2名以上時,按各部位分別選定設(shè)備主人;
確認設(shè)備的清掃周期,并記錄。
例如:1次/周,每周星期三,記錄每周的實施日期。
8、看板管理中問題揭示牌標示一般標準是什么?
問題揭示牌標示一般標準是:
制作問題揭示牌,版面為紅底黑字,因此稱為“紅牌”。
尺寸:長100mm×寬120mm。
材質(zhì):普通厚紙,無塑光,易書寫。
張貼或懸掛在事物的表面或方便且容易看到的地方,嚴禁貼在人身上。
發(fā)出者填寫的內(nèi)容包括:編號、指責部門、場所、問題描述、發(fā)行日期等。
接受者填寫的內(nèi)容包括:對策說明、責任人簽字等。
紅牌必須由發(fā)出人或其代表的部門來回收,嚴禁接受部門自行摘掉。
紅牌的整改必須有期限,一般三天之內(nèi)完成,必要時不超過一個月。
9、看板管理對MES有什么作用?
制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)是面向車間層的實時信息系統(tǒng),是連接企業(yè)計劃管理層與生產(chǎn)控制層之間的橋梁,強調(diào)整個生產(chǎn)過程的優(yōu)化。電子看板管理作為MES的核心模塊,能夠提高車間生產(chǎn)過程控制能力,對MES的構(gòu)建以及整個車間作業(yè)流程的優(yōu)化均具有很大的作用。
10、看板與MDC之間的關(guān)系?
MDC系統(tǒng)提供直觀、陣列式、色塊化的設(shè)備實時狀態(tài)跟蹤看板,將生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備狀況第一時間傳達給相應的使用者。企業(yè)通過對工廠設(shè)備實時狀態(tài)的了解,可以實現(xiàn)即時、高效、準確的精細化和可視化管理。
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