為了科技公司能夠更好地推行6S管理，6S現(xiàn)場管理培訓公司特制定了科技公司關于崗位責任及培訓方面的6S管理制度。

一、6S管理崗位責任制度

1、6S管理制度目的和范圍

1.1 本制度規(guī)定了公司6S管理的崗位責任。

1.2 本制度適用于公司所有正式職工。

2、6S管理制度之管理職責

2.1 綜合管理部負責制定6S管理的崗位責任。

2.2  6S管理主管部門和各部門負責檢查各崗位6S管理責任的履行情況。

3、6S管理制度管理內容與要求

3.1 公司領導的責任

3.1.1 領導公司的6S管理活動，負責公司6S管理活動的資源配置。

3.1.2 確定公司6S管理活動各階段的目標。

3.1.3 負責組織制定公司6S管理活動的實施方案。

3.1.4 負責組織召開6S管理活動動員會，并以身作則，展示推進6S管理活動的決心。

3.1.5 參加6S活動培訓課程，多方面學習6S知識和技巧。

3.1.6 定期對6S活動取得的經驗進行總結和推廣。

3.2 部門領導的責任

3.2.1 負責本部門6S管理活動的宣傳和培訓工作。

3.2.2 學習6S知識和技巧。

3.2.3 按照公司6S活動計劃和實施方案，制定本單位活動計劃。

3.2.4 劃分部門內部6S責任區(qū)域。

3.2.5 督導下屬的清掃，點檢工作。

3.2.6 負責進行安全巡查和檢查職工服裝，儀容及行動規(guī)范。

3.2.7 分析解決6S活動中的問題點。

3.2.8 對6S活動實施獎懲并對6S活動的經驗進行總結和推廣。

3.3 班組長的責任

3.3.1 負責本班組6S活動的宣傳和6S管理知識的培訓工作。

3.3.2 學習6S管理知識和技巧。

3.3.3 劃分本班組6S責任區(qū)域。

3.3.4 督導下屬的清掃，點檢工作。

3.3.5 檢查本組6S工作和本組成員的行為，使其達到公司6S管理活動的要求。

3.3.6 在6S活動中要以身作則，率先垂范，養(yǎng)成良好的行為習慣。

3.4 職工的責任

3.4.1 參加6S管理活動的知識和技巧培訓，多方面學習6S管理知識和技巧。

3.4.2 整理、整頓自己的工作環(huán)境，立即處理不用物品，使其不占用作業(yè)空間。

3.4.3 在規(guī)定的地方、按規(guī)定的方法放置工具、物品、文件等，并保持存放環(huán)境清潔。

3.4.4 保持自己所負責區(qū)域內設備、設施的整潔。

3.4.5 保持工作和生產區(qū)域通道的暢通及清潔。

3.5.6 保持服裝整潔、儀容大方，養(yǎng)成良好的行為習慣。

二、6S管理教育培訓制度

1、6S管理制度目的和范圍

1.1 本制度規(guī)定了公司6S管理教育培訓責任、內容和目標。

1.2 本制度適用于公司6S管理教育培訓管理。

2、6S管理制度之管理職責

綜合管理部負責組織、實施6S管理教育培訓工作。

3、6S管理制度管理內容和要求

3.1 6S管理教育培訓責任范圍

3.1.2 公司6S管理教育培訓工作；

3.1.3  公司6S管理知識的普及和培訓工作；

3.1.4 指導各部門的6S管理的教育培訓工作。

3.2 6S管理教育培訓內容

3.2.1 6S管理工作的政策、規(guī)定。

3.2.2 集團公司企業(yè)文化和質量文化的理念。

3.2.3 以生產為中心，搞好6S管理教育培訓工作；

3.2.4 完成上級交辦的其他6S管理教育培訓工作任務。

3.3 6S管理宣傳教育工作目標

3.3.1 認真宣傳貫徹執(zhí)行6S管理規(guī)章，工作質量不斷提高；

3.3.2 6S管理宣傳教育內容切合實際，切實可行，針對性強；

3.3.3 堅持政治學習和業(yè)務學習，提高6S管理宣傳教育工作水平。