6S基礎(chǔ)知識(shí)
首頁(yè) 企業(yè)管理之5S評(píng)價(jià)檢查表
發(fā)布時(shí)間：2015-12-16 丨 發(fā)布作者： 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù)：
5S管理活動(dòng)可以降低成本、提高效率；5S管理能減少庫(kù)存量，排除過(guò)剩生產(chǎn)；降低機(jī)器設(shè)備的故障發(fā)生率，延長(zhǎng)使用壽命；使尋找時(shí)間、等待時(shí)間、避讓調(diào)整時(shí)間最小化；減少取出、安裝、盤(pán)點(diǎn)、搬運(yùn)等無(wú)附加價(jià)值的活動(dòng)。因此5S管理是企業(yè)行之有效的管理方法，下面就是5S咨詢公司專家總結(jié)出的企業(yè)在實(shí)施5S管理過(guò)程中，需要用到的5S評(píng)價(jià)檢查表。
說(shuō)明：對(duì)各評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分，80分以上為合格。60分到80分之間的，需要繼續(xù)努力使其固化。40分到60分之間的，要努力使全員參與。不滿40分的，要從頭進(jìn)行教育，使其理解5S管理的目的和重要性。
一、5S評(píng)價(jià)檢查表（現(xiàn)場(chǎng)用）
現(xiàn)場(chǎng)名稱_____記錄人_______制作時(shí)間________
二、5S評(píng)價(jià)檢查表（辦公室用）
現(xiàn)場(chǎng)名稱_____記錄人_______制作時(shí)間________
您可能也喜歡：
- · 精益5S管理咨詢的幾大要素是什么？05-10
- · 5S管理咨詢是電力行業(yè)“救命草”？05-10
- · 如何全方位落實(shí)6S管理咨詢工作？05-10
- · 企業(yè)如何推進(jìn)精益6S？05-07
- · 5S跟6S管理咨詢的區(qū)別是什么？05-07
- · 6S管理咨詢的核心要點(diǎn)是什么？05-07
- · 哪些企業(yè)適合做6S管理咨詢？05-07
- · 企業(yè)做6S管理咨詢會(huì)帶來(lái)什么？05-07
- · 做6S管理咨詢的目的是什么？04-30
- · 制造業(yè)精益6S管理如何實(shí)施？04-30
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng)，我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn)；若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題，可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法：
1）、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線：183-2338-2498，191-1276-9042，進(jìn)行快速咨詢；
2）、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”，可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢；
3）、填寫(xiě)左側(cè)或下方的“需求表單”，可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢；
4）、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”，填寫(xiě)您的聯(lián)系電話及咨詢需求，我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答；
5）、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟（QQ群：548949252），為您提供在線問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助；