首頁 能源公司7S管理制度內容
發(fā)布時間：2015-11-18 丨 發(fā)布作者： 6S咨詢服務中心 丨 關注人數：
一、7S管理制度目的
為了能源公司能形成一個整潔、安全、有序的工作現場，提高工作效率與質量，提升員工素養(yǎng)，7S管理培訓公司特制訂能源公司7S管理制度。
二、7S管理制度職責
1、經理負責7S管理制度的推行與協(xié)調控制。
2、各主管及7S執(zhí)行小組負責現場的7S監(jiān)督與日常整改管理。
3、生產部各班組負責7S管理制度內各條款的執(zhí)行與落實。
三、7S管理制度范圍
此管理制度適用于能源公司生產現場、倉庫、辦公現場。
四、7S管理的要求與目標
1、7S是一個行動綱領，需要部門全體員工共同執(zhí)行與規(guī)范。
2、7S是一項持序推行與改進的現場管理工作，必須責任部門與責任人起到主導推行作用。
3、7S的最終目的是建立習慣與意識，從根本上提升員工的素質與教養(yǎng)，使后續(xù)的推行活動成為發(fā)自內心的自覺行為。
5、7S管理制度內容
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