為切實(shí)落實(shí)上級公司6S管理活動(dòng)有關(guān)要求，把公司6S啟動(dòng)會(huì)上的有關(guān)精神進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成員工的工作動(dòng)力，10月22日，德興市供電公司結(jié)合6S管理培訓(xùn)公司管理理念，召開6S管理工作再推進(jìn)會(huì)。  

會(huì)上，對《江西贛東北供電公司辦公室定置管理有關(guān)要求》、《關(guān)于統(tǒng)一資料柜四級標(biāo)識的通知》、《關(guān)于公司辦公電腦桌面及電子文檔統(tǒng)一定制的要求》、《生活小區(qū)及公共場所衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分及管理檢查規(guī)定(試行)》進(jìn)行再學(xué)習(xí)，對6S管理規(guī)定中的要求逐項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)解釋說明。對各部門如何進(jìn)一步落實(shí)6S工作進(jìn)行了布置。  

最后，該公司黨總支書記、副經(jīng)理程先來強(qiáng)調(diào)，一是要充分認(rèn)識6S工作的重要性。二是要立即著手開展相關(guān)工作。三是要針對分工不明確、不到位的工作進(jìn)行合理分配。四是要求黨群工作部加強(qiáng)考核與檢查，公司每個(gè)員工要貫徹6S管理成為常態(tài)。（文章來源：景德鎮(zhèn)頻道）