5S管理是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養(yǎng)（Shit-suke）這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱(chēng)為“5S管理”（開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱(chēng)為“5S管理”活動(dòng)。  

5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。那么在企業(yè)日常的管理中，如何推動(dòng)5S管理活動(dòng)呢？5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司提出以下方法：  

1、5S管理月的推動(dòng)  

①、一年內(nèi)至少搞幾次5S管理月:5S管理實(shí)踐月、5S管理提升月、5S管理改善月等；  

②、每次推行前，5S管理推行委員會(huì)都要造出聲勢(shì)，讓全體人員都來(lái)參與；  

③、準(zhǔn)備橫幅、標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)等工具；  

④、舉辦一些5S管理知識(shí)講座、評(píng)比等活動(dòng)。

2、開(kāi)展5S管理巡查活動(dòng)  

企業(yè)的5S管理活動(dòng)是一個(gè)長(zhǎng)久而持續(xù)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，為了保持員工、干部的參與熱情不至于因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系而衰減，就必須定期舉辦檢查和競(jìng)賽活動(dòng)。另外，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)必須做到每月至少一次的5S管理檢查、巡視。  

①、制定每個(gè)月不定期的檢查評(píng)比時(shí)間；  

②、確定每個(gè)月至少一次的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理參與的5S管理巡查日活動(dòng)；  

③、制定工廠巡視的路線圖；  

④、按照各單位的檢查標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定5S管理的得分；  

⑤、充分聽(tīng)取各單位主管的意見(jiàn)并且加以改善。  

3、開(kāi)展5S管理競(jìng)賽活動(dòng)  

①、定期實(shí)施5S管理巡查；  

②、每次檢查都按照單位別進(jìn)行5S管理評(píng)分；  

③、舉辦以現(xiàn)場(chǎng)人員為中心的5S管理競(jìng)賽活動(dòng)；  

④、給優(yōu)秀的單位頒發(fā)5S管理錦旗、獎(jiǎng)?wù)?、徽章，表現(xiàn)特別好的單位，也可給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金。

4、開(kāi)展5S管理知識(shí)宣傳活動(dòng)  

為了讓更多的人參與到5S管理活動(dòng)中來(lái)，也為了讓更多的員工、干部了解5S管理，5S管理推行委員會(huì)可結(jié)合企業(yè)文化宣傳單位一起舉辦有關(guān)5S管理的知識(shí)活動(dòng)等?，F(xiàn)場(chǎng)的一線員工因?yàn)閬?lái)自于五湖四海，教育的難度比較大，意識(shí)難以統(tǒng)一，因此，企業(yè)除了舉辦一些活動(dòng)之外，在上班前5分鐘和下班前5分鐘的朝會(huì)和晚會(huì)中都要進(jìn)行5S管理知識(shí)和5S管理新聞的學(xué)習(xí)會(huì)，通過(guò)長(zhǎng)期的堅(jiān)持，5S管理的意識(shí)才能深入人心。  

①、由5S管理推行委員會(huì)結(jié)合企業(yè)文化宣傳單位一起制作5S管理新聞和5S管理專(zhuān)題知識(shí)手冊(cè)；  

②、每月發(fā)行一次或兩次；  

③、發(fā)行時(shí)由每個(gè)課的主管親手交給全體人員；  

④、利用5S管理新聞和5S管理知識(shí)手冊(cè)，在每天的朝會(huì)或晚會(huì)中進(jìn)行5分鐘的5S管理學(xué)習(xí)；  

⑤、內(nèi)容以5S管理的想法、技術(shù)層面或工作現(xiàn)場(chǎng)的案例、員工的心聲為主。甚至可以刊載一些漫畫(huà)、照片等，效果圖。