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企業(yè)5S管理之5S怎么樣

發(fā)布時間:2015-04-21發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 關注人數:



企業(yè)5S管理之5S怎么樣

5S怎么樣呢?也許這個問題困擾著很多人,5S培訓專家指出生產現場是生產企業(yè)生產活動進行的命脈,是企業(yè)了解生產過程中存在問題的主要來源,越來越多的企業(yè)已經意識到現場管理的重要性,紛紛推行了5S管理,這樣給生產企業(yè)帶來很多好處,下面我們就來說說5S管理給企業(yè)帶來了哪些好處吧。

 

1、企業(yè)生產成員及時了解了生產計劃,這樣員工就能分清生產的輕重緩急,先安排加工較急的產品,不會讓自己手上的產品拖生產計劃的后腿,及時的完成生產任務,按時交貨。

 

2、企業(yè)的員工素養(yǎng)得到了有效提升

5S管理是一項始于素養(yǎng)、終于素養(yǎng)的管理活動,最終目的就是提升員工的素養(yǎng),養(yǎng)成員工好的工作習慣,這是員工最基礎的,而基礎決定了員工的素質,員工的素質最終決定企業(yè)的發(fā)展水平,是企業(yè)在競爭的市場中立于不敗之地,打造企業(yè)的核心競爭力。

 

3、企業(yè)的生產安全得到確保

制造企業(yè)很多工序存在一定的危險,確保員工的安全就是工作的重中之重,標示的有效使用,區(qū)域明確劃分,工作機器的保養(yǎng),大大降低了事故發(fā)生的可能性,為工作的順利進行提供了安全保障。

 

4、企業(yè)競爭力得到了有效提升

企業(yè)擁有一支素養(yǎng)高的員工隊伍,為企業(yè)努力打造一個干凈、整潔、有序和安全的現場,培養(yǎng)了員工好的工作習慣,無論走到哪里都把這種素養(yǎng)和理念帶到哪里,一定贏的客戶的信任,幫助企業(yè)在競爭激勵的市場環(huán)境中立于不敗之地。

企業(yè)在5S推行時一定要長期堅持,因為做好一時并不困難,但只有長期堅持才能最終提升員工的素養(yǎng),這也就是5S管理的最終目的,只有企業(yè)擁有了一支高素養(yǎng)的員工隊伍,才能不斷的提升企業(yè)的業(yè)務和服務水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

 

相信看到以上好處,5S怎么樣?這個問題大家心里面都有了答案了。

 

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