10月29日，梧州機場邀請海洋王燈具公司專業(yè)內(nèi)培師劉健新老師到場，為機場員工進行7S管理培訓，公司的全體工作人員參加了此次培訓，以蘇冬慶總經(jīng)理為首的全體領導班子也到場聆聽了全部課程。

課上劉老師先對7S基本知識進行了介紹，闡述了7S管理與5S管理的淵源及發(fā)展歷程。然后利用豐富的案例圖片，直觀地向我們展示7S管理的成效，鮮明直觀地讓在場人員明白7S管理7體系的宗旨和實質(zhì)所在。最后，老師就如何推行7S管理進行了講解及分析。整個課堂生動有趣，員工們專注認真，并就如何在機場實際工作中實施7S管理進行了探討。

課后，公司白雪明副總經(jīng)理表示，通過這一課，我們更加深刻地認識到7S管理的巨大作用，我們有決心、有信心開展好這項工作，且不能以將7S當作一項額外附加的工作的心態(tài)來開展，7S是工作的一部分，是工作內(nèi)容中重要的一部分，我們將本著“先易后難，先簡后繁”的原則“逐一解決、保持、持續(xù)改進”。（文章來源：中國民航網(wǎng)）