5S現場管理咨詢公司指出，定點攝影，是使用同一部相機站在同一地點、同一方向，將工廠的死角、不安全之處，不符合5S原則之處拍攝下來并張貼在大家都看得到的地方，激發(fā)大家改善的醫(yī)院，并將改善后的結果再予以拍攝下來公布，使大家了解改善的成果，即：

1、將實施5S管理前的情形與實施5S生產管理后的改善情況加以定點攝影；

2、制作海報，將照片展示出來，使大家都看到改善情形并相互比較。為什么定點攝影會激起較佳的改善意愿呢？

①、定點攝影：不好意思---想改善。

照鏡子時，如果發(fā)現有不理想的地方，一定得整理好才出門，否則會給人到后覺得不好意思。當自己所負責的部門或區(qū)域被照相展示出來后，會覺得不好意思，一定得趕快改善才行

②、定點攝影：每天都看得見---得改善

看得見的管理才是最好的管理，每天都展示出來，基于輸人不輸陣的心理，必須馬上改善才不會沒面子。每天進進出出都看得見，提醒自己改善的重要性，為了工作吉兇啊，必須區(qū)改善它。

③、定點攝影：成果立竿見影---成就感。

通過定點攝影的過程，將每次改善的成果顯示出來，自己會覺得有成就感，而且會一直保持下去。

④、定點攝影：由點到線到面---擴大參與面。

看到別人已經在推行而且將實施成果展示出來后給予見賢思齊的心理，必須急著直追，面落人后，因而擴大了參與的層面，使得5S管理的推行較容易落實。

⑤、定點攝影：作為日后教育培訓只用---改善的堅持。

定點攝影法5S生產管理應用，也是對員工心理的競爭與激勵，應該持之以恒。