現(xiàn)在不得不說(shuō)，6S管理已經(jīng)普遍被企業(yè)所接受，但6S管理所涉及到的領(lǐng)域依然被狹窄化了，醫(yī)院就是冰山一角；有很多醫(yī)院門(mén)診都這樣認(rèn)為：只要病人遵守秩序、不亂扔垃圾就沒(méi)問(wèn)題，醫(yī)院沒(méi)必要花大量的精力和金錢(qián)去推行精益醫(yī)院6S管理；還有部分醫(yī)院門(mén)診既不了解自己醫(yī)院的實(shí)際情況也不知道精益6S管理能給醫(yī)院門(mén)診帶來(lái)什么樣的作用，所以就問(wèn)，醫(yī)院門(mén)診需不需要推行精益6S管理？

5S培訓(xùn)公司提醒，醫(yī)院門(mén)診可根據(jù)自己實(shí)際的管理水平來(lái)選擇推行精益醫(yī)院6S管理或更高水平的精益管理，理由如下：

1、醫(yī)院門(mén)診是屬于服務(wù)類(lèi)的機(jī)構(gòu)，為了能更好的提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，必須推行精益6S管理；

2、醫(yī)院門(mén)診有時(shí)候病人比較多，醫(yī)生有時(shí)候會(huì)手忙腳亂、應(yīng)接不暇，做好了醫(yī)院6S管理才能更好的接診，漸入標(biāo)準(zhǔn)化；

3、醫(yī)院門(mén)診地方大、每個(gè)部門(mén)不一定都連在一起，為了能讓病人或者家屬更好地找對(duì)地方，必須推行精益6S管理，有些醫(yī)院會(huì)在轉(zhuǎn)角處都安排有導(dǎo)醫(yī)，如果推行精益6S了，那還可以節(jié)省不少成本；

4、醫(yī)療器材、藥品方面，種類(lèi)繁雜，如果沒(méi)有做好醫(yī)院6S，那么尋找過(guò)程是一個(gè)非常大的浪費(fèi)；

5、病人或家屬看到醫(yī)院那么整潔干凈，也不會(huì)有人忍心亂扔垃圾，這也是醫(yī)院推行精益6S的效果；

6、精益6S管理可以幫助醫(yī)院創(chuàng)造一個(gè)目視化管理的醫(yī)院門(mén)診，把管理變得簡(jiǎn)單易行，將復(fù)雜專(zhuān)業(yè)的知識(shí)轉(zhuǎn)化成具體的操作，幫助每個(gè)人完成好工作；

7、精益6S管理對(duì)安全有保障，遵守堆積限制和操作規(guī)范，減少安全隱患。

8、精益6S管理除了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、整理之外，關(guān)鍵之處是對(duì)廣大員工進(jìn)行素質(zhì)再教育，使清潔的現(xiàn)場(chǎng)能得到維持，使員工的職業(yè)素養(yǎng)能得到提高。

醫(yī)院門(mén)診推行精益6S管理，不僅讓醫(yī)院面貌煥然一新，促進(jìn)醫(yī)院門(mén)診高效率運(yùn)作、高質(zhì)量服務(wù)、確保醫(yī)療安全，更是培養(yǎng)職工素養(yǎng)的重要方法。共同為醫(yī)院營(yíng)造一個(gè)良好舒適的工作和就醫(yī)環(huán)境。