中國機械工程學會設備與維修工程分會設備工程研修分會

關于舉辦全員生產維修體系—TPM高級培訓班的通知

各有關單位：

當我國進入到社會主義市場經濟環(huán)境后，各行各業(yè)該如何來實施設備管理？已經成為了優(yōu)秀企業(yè)的一個難題！因為，原來的傳統(tǒng)的、習慣的設備管理方法，在當今形勢下已經不適應了！企業(yè)該怎么辦？“它山之石、可以攻玉” ！通過學習全員生產維修TPM，能夠了解現(xiàn)代化、優(yōu)秀企業(yè)標準化的設備管理、明確優(yōu)秀企業(yè)設備管理的定位，使之起到了“基礎保障”的作用，以確保各行各業(yè)產品作業(yè)的順利完成。本次培訓經考評通過后頒發(fā)證書。

一、時間：2015年3月22日—25日，21日全天報到

二、地點：廣東•深圳

三、培訓內容

(一)、TPM概述

(二)、TPM基本理念

1、TPM的內涵

2、TPM的“三全”理念

①、全員的理念

②、全系統(tǒng)的內涵

③、全效率的實現(xiàn)

(三)、TPM活動體系

1、兩大基石

2、五個要素

3、三個目的

4、八大支柱

(四)、TPM小組活動

1、小組活動的目標

2、推動小組活動的條件

3、小組活動的四個階段

(五)、TPM活動的推進

1、推進TPM的三條主線

2、推進TPM 的三大階段

3、推進TPM的十四個步驟

(六)、“5S”活動的開展

1、5S活動的內容與作用

2、5S活動的實施

(七)、目視化管理法的應用

(八)、TPM活動與現(xiàn)場設備管理

(九)、TPM體系的改善活動

(十)、TPM活動與點檢管理

(十一)、點檢管理的保證體系、職責、內容、方法及流程

(十二)、設備點檢人員素質要求及在TPM體系中的作用

(十三)、TPM活動與企業(yè)文化

(十四)、“五位一體”的全員TPM模式

(十五)、TPM推進過程中的誤區(qū)及問題思考

(十六)、TPM在企業(yè)的應用及發(fā)展

四、參加對象 

1、制造企業(yè)廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備部經理，TPM活動小組主要成員參加；

2、企業(yè)制造部門各級主管、設備保養(yǎng)及維修工程師、生產技術部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動小組主要成員參加；

3、企業(yè)開發(fā)部主管及工程師、質量部主管及工程師、設備采購主管，以及對TPM感興趣者、對提升企業(yè)整體生產運營效率感興趣者參加。

五、費用      

1.、培訓費  2450元/人  食宿統(tǒng)一安排，費用自理。

2、 認證費  

A類 1600元/人  由人力資源和社會保障部中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會統(tǒng)一頒發(fā)國家《高級設備管理工程師》證書。

B類 800元/人   中國機械工程學會設備與維修工程分會設備工程研修中心統(tǒng)一頒發(fā)國家級《設備管理工程師》培訓證書。

六、頒發(fā)證書

經培訓考評通過后頒發(fā)證書。網上查詢、全國通用，是從業(yè)人員晉升、加薪、求職的有效證件。請學員準備身份證復印件及學歷證復印件各兩份，二寸藍底證件照兩張，并請于報到時交至會務組。

七、聯(lián)系方式 中國機械工程學會設備與維修工程分會設備工程研修中心

聯(lián)系電話/傳真：4006-023-060    手機：133-6802-3519    電子郵箱：xywlei@126.com

八、請將報名回執(zhí)務必于3月11日前經單位蓋章后傳真到研修中心培訓部，中心將根據(jù)報名回執(zhí)通知具體報到地點。

詳情可登錄http://www.dovodo.cn（6S咨詢服務中心）。

附：全員生產維修體系——TPM高級培訓班報名回執(zhí)表

經研究我單位決定派以下同志參加本次培訓