7S生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動是陜西紅旗民爆集團股份有限公司安全管理體系運作的基本模式，此項活動從2004年持續(xù)開展以來至今已經(jīng)7年。7S生產(chǎn)現(xiàn)場管理是引進國際上先進的5S現(xiàn)場管理模式，經(jīng)過不斷深入和改進，現(xiàn)已成為具有紅旗特色的并且行之有效的安全管理模式。

7S培訓實質(zhì)是加強生產(chǎn)現(xiàn)場的整理整頓、清掃清潔，做到定置管理《什么是定置管理》，養(yǎng)成良好的工作習慣，進而提高員工的素養(yǎng)，達到安全和節(jié)約的目的。2010年4月，集團公司制訂下發(fā)了《7S生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范》，使7S管理更加規(guī)范化、制度化、標準化。通過全面、深入、持之以恒地推行7S安全現(xiàn)場管理，生產(chǎn)環(huán)境明顯改善，安全文明生產(chǎn)深入人心。（文章來源：中國經(jīng)濟網(wǎng)）