什么是定置管理？5S工作在不同企業(yè)有各種不同的實(shí)施方法，在不同的操作程序上也有不同的實(shí)施工具，定置管理是企業(yè)5S活動(dòng)中的一項(xiàng)缺一不可的重要工具，7S咨詢(xún)公司將會(huì)為您講述定置管理實(shí)施的三個(gè)具體步驟。

定置管理是對(duì)物的特定管理，是其它各項(xiàng)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合運(yùn)用和補(bǔ)充企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中，研究人、物、場(chǎng)所三者關(guān)系的一門(mén)學(xué)科。是通過(guò)整理、整頓向時(shí)間要效益向空間要效益從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、科學(xué)化的一個(gè)過(guò)程。而定置實(shí)施是理論付諸實(shí)踐的階段，也是定置管理工作的重點(diǎn)。下面為您講解定置實(shí)施的步驟。

定置實(shí)施是理論付諸實(shí)踐的階段，也是定置管理工作的重點(diǎn)，其包括以下三個(gè)步驟：

一、清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中凡與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物，都要清除干凈。清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品應(yīng)本著“雙增雙節(jié)”精神，能轉(zhuǎn)變利用便轉(zhuǎn)變利用，不能轉(zhuǎn)變利用時(shí)，可以變賣(mài)，化為資金。

二、按定置圖實(shí)施定置各車(chē)間、部門(mén)都應(yīng)按照定置圖的要求，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、器具等物品進(jìn)行分類(lèi)、搬、轉(zhuǎn)、調(diào)整并予定位。定置的物要與圖相符，位置要正確，擺放要整齊，貯存要有器具?？梢苿?dòng)物，如推車(chē)、電動(dòng)車(chē)等也要定置到適當(dāng)位置。

三、放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌放置標(biāo)準(zhǔn)信息名脾要做到牌、物、圖相符，設(shè)專(zhuān)人管理，不得隨意挪動(dòng)。要以醒目和不妨礙生產(chǎn)操作為原則?？傊?，定置實(shí)施必須做到：有圖必有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類(lèi)；按圖定置，按類(lèi)存放，帳（圖）物一致。