6S管理開始越來越多的被企業(yè)所接收，在企業(yè)中也實施得紅紅火火，6S管理之所以被這么多的企業(yè)所推薦實施，那是因為什么原因呢？因為它有其五大功效，6S管理咨詢公司列舉如下五大功效。《企業(yè)推行6S管理的十大原因》

1、6S管理是最佳推銷員（Sales）

被顧客稱贊為干凈整潔的工廠、對這樣的工廠有信心，樂于下訂單于口碑相傳，會有很多人來工廠參觀學習，整潔明朗的環(huán)境，會使大家希望到這樣的廠工作。

2、6S管理是節(jié)約家（Saving）

降低很多不必要的材料以及工具的浪費減少尋找的浪費，節(jié)省很多寶貴的時間，能降低工時，提高效率。

3、6S管理對安全有保障（Safety）

寬廣明亮，視野開闊的職場，流物一目了然，遵守堆積限制，危險處一目了然，走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢。

4、6S管理是標準化的推動者（Standardization）

3定、3要素；原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務，程序穩(wěn)定，帶來品質穩(wěn)定，成本也安定。

5、6S管理形成令人滿意的職場（Satisfaction）

明亮、清潔的工作場所，員工動手做改善、有成就感，能造就現(xiàn)場全體人員進行改善的氣氛。

以上五大功效對企業(yè)生產、管理、發(fā)展都有很大的促進作用，只有實施好6S管理，才能更好的為大眾服務。