7月12日，來自6S現(xiàn)場管理咨詢公司的兩名資深講師為三一管理人員帶來了一場6S管理的思想大餐。

曾在世界5OO強(qiáng)、日本獨資企業(yè)理光深圳公司擔(dān)任中方最高主管的肖智軍以“觀念突破”為核心，告訴大家6S管理應(yīng)以“營造環(huán)境”為突破點。他的一句“現(xiàn)場代表一個企業(yè)的尊嚴(yán)”讓所有人印象深刻。有著七年跨國企業(yè)現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗的劉燕舞則展示了著名企業(yè)6S工作實施前后的對比圖片，讓三一的6S管理人員看到了自身的差距。

據(jù)悉，這是近六年來集團(tuán)組織的最具規(guī)模的一次6S系統(tǒng)培訓(xùn)，500多名生產(chǎn)一線管理人員、一級部門6S專干參加了此次培訓(xùn)。參與培訓(xùn)的泵送制造部部長劉建華說：“以前對6S的管理，我把重點放在制度的約束上。這次培訓(xùn)，讓我學(xué)到了為員工營造一種改善6S工作的氛圍和引導(dǎo)他們養(yǎng)成習(xí)慣的新方法。”（文章來源：慧聰網(wǎng)）