倉庫6S現(xiàn)場管理整改方案
發(fā)布時間:2014-12-19 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
就倉庫6S現(xiàn)場管理問題,擬定倉庫6S現(xiàn)場管理整改計劃方案,以便有參照物,可以減少倉庫6S現(xiàn)場管理實施中的漏洞,以下方案由6S管理咨詢公司擬定?!?a href="/html/201412/352.html" target="_blank">現(xiàn)場5S管理十大解決方案》
一、6S現(xiàn)場管理【出貨區(qū)】
1、所有待掃描貨品必須統(tǒng)一用密封膠箱裝箱,不允許用其他物品裝箱,放置一樓必須擺放整齊,不允許橫放豎放,高度不得超過(統(tǒng)一為)三層。
2、已掃描的物品必須按區(qū)域放置,并且要擺放整齊、規(guī)范。
3、掃描臺面只允許擺放當(dāng)天的配貨單,不允許擺放其他物品。
4、所有多揀、揀錯的貨品必須一天一清,在次日上班時間交由倉管員上架。
5、紙箱,纖編袋必須擺放整齊,零散纖編袋必須用紙箱打包。
6、已掃描的貨品紙箱必須注明客戶名稱、單號及件數(shù)。
7、掃描區(qū)域的廢舊紙箱及雜物及時清理。
8、掃描后揀貨空箱必須擺放整齊,高度不得超過(統(tǒng)一為)五層,倉管組人員每天將空箱拉至二樓。
9、所有已打包可發(fā)貨的貨品必須放置發(fā)貨區(qū)。
10、所有待掃描的膠箱必須疊放整齊。
11、上班、下班前出貨組人員必須安排5-10分鐘對出貨區(qū)域進行整理。
12、超發(fā)貨品要統(tǒng)一放入掃描臺下回收箱,并及時作出處理。
13、輔料用品統(tǒng)一使用小網(wǎng)狀膠框,并放置在輔料區(qū)。
二、6S現(xiàn)場管理【二樓倉庫區(qū)】
1、所以貨架上的貨品必須按標示進行擺放整齊,不允許竄款、竄碼擺放,文胸內(nèi)褲一個款一個色只允許出現(xiàn)一包單件數(shù)的貨品,文胸單件數(shù)的必須豎放或者掛在夾子上,內(nèi)褲單件數(shù)必須掛在夾子上。
2、揀貨密封膠箱必須統(tǒng)一放置,放置高度統(tǒng)一為五層;有孔收貨膠框在貨品上架后立即拉到一樓收貨區(qū),如有特殊情況必須在下班前拉到一樓收貨區(qū)。
3、所有揀貨必須統(tǒng)一用密封膠箱裝箱,不允許用其他物品裝箱,(特殊情況另外)。
4、新品上架貨品、客戶退貨上架貨品、客戶配貨貨品必須分開按區(qū)域擺放,區(qū)域要做好標識。
5、通道必須保持通暢,不允許擺放貨品。
6、日常使用的手拉車不得隨意亂放,下班后放置固定區(qū)域。
7、所有裝箱打包的貨品必須用便簽紙標示款號、顏色、碼數(shù)、數(shù)量,不得寫在紙箱周邊,同一箱不得裝同款同色不同碼的貨品,必須統(tǒng)一按照型號、顏色、碼數(shù)放置在固定區(qū)域,以便查找上架。
8、已檢驗的客戶退貨必須在每星期四前統(tǒng)一整理一次,并上架完畢。
9、所有已揀貨的膠箱及待上架的膠框必須疊放整齊,高度不得超過(統(tǒng)一為)三層。
10、上架、揀貨發(fā)現(xiàn)吊牌、顏色有異常要及時隔離及上報。
11、新品上架后要標識款號,如貨架號發(fā)生改變,需將貨架號告知商品部文員對系統(tǒng)進行更改。
12、特價文胸、內(nèi)褲要及時裝箱打包標示,并且與正價產(chǎn)品分開擺放。
13、上班、下班前倉管組人員必須安排5-10分鐘對倉庫區(qū)域進行整理。
14、同一型號、同一顏色、同一碼數(shù)的貨品不得放在兩個以上的地方。
15、對于日常整理貨品時發(fā)現(xiàn)的異常貨品,要及時將貨品統(tǒng)一放入異常貨品回收箱,并放置在固定區(qū)域;每周周六前與采購人員統(tǒng)一處理一次。
16、貨架上每個格子的貨品不足一半時,要及時上架
三、6S現(xiàn)場管理【收貨區(qū)】
1、所有供應(yīng)商來貨需使用有孔膠框進行收貨(特殊情況另外),裝箱必須整齊,并且標示清楚。
2、供應(yīng)商、客戶來貨清點完畢后必須將貨品拉至待檢驗區(qū),擺放整齊,不允許橫放豎放,高度不得超過(統(tǒng)一為)三層。
3、供應(yīng)商、客戶來貨必須分開放置,并且做好標示和登記工作。
4、每天工作完畢后及時將膠框歸位,清理作業(yè)現(xiàn)場,紙箱、零散纖編袋必須根據(jù)是否可以使用進行整理。
5、發(fā)現(xiàn)誤差及時填寫來貨誤差單并且上報。
6、所有拒收貨品的退貨必須標示清楚,客戶拒退貨品要標示清楚,并且放置于次品區(qū)。
四、6S現(xiàn)場管理【品檢區(qū)】
1、所有供應(yīng)商來貨,必須與收貨人員配合進行抽查,如抽查的次品率大于2%以上,即可上報,由上級做出處理;
2、所有客戶(包括直營店鋪)退貨產(chǎn)品,必須先鑒定臟損與否,并分開放置,然后再按照實際數(shù)量掃描入庫;
3、退貨產(chǎn)品入庫后,如有臟損貨品,需將臟損貨品再次掃描轉(zhuǎn)倉(由正品倉轉(zhuǎn)入臟損倉)
4、品檢區(qū)已檢驗的貨品要分三類進行擺放,分別是正品、臟損品、輕微臟損品
5、區(qū)域內(nèi)所有物品必須擺放整齊,允許橫放豎放,高度統(tǒng)一為三層。并統(tǒng)一使用有孔膠框進行檢驗;
所有區(qū)域?qū)嵭蟹制瑓^(qū)管理,每個片區(qū)的負責(zé)人負責(zé)本片區(qū)的5S管理,要按照標準放置,不得胡亂或放置一些無關(guān)的東西,倉庫的所有人員必須遵照以上的細節(jié)進行規(guī)范及整改,不得我行我素,如有發(fā)現(xiàn)視情節(jié)將給予樂捐處理,屢教不改者將給予辭退處理,組長整改不力者給予調(diào)崗處理。
以上倉庫6S現(xiàn)場管理改善細節(jié)還不完善,在日常的工作中如發(fā)現(xiàn)再進行改正。
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