6S咨詢服務(wù)中心顧問姜老師受河北廊坊汽車零件公司高總邀請，針對中層管理人員展開為期一天的6S管理培訓(xùn)。

姜老師一針見血的點出現(xiàn)場管理所存在的問題，并指出了今后改進的方向，6S管理培訓(xùn)在學(xué)員們熱烈的掌聲中結(jié)束。姜老師的專業(yè)實力和敬業(yè)精神深深打動了客戶，培訓(xùn)結(jié)束之后，高總和王董經(jīng)過商討決定全面開展6S管理咨詢工作。立刻組織相關(guān)部門開展6S管理咨詢項目進行競爭性談判采購，經(jīng)過采購委員會評審，經(jīng)過一天的商務(wù)談判，最終選擇聘請6S咨詢服務(wù)中心指導(dǎo)公司開展6S管理工作，6S咨詢項目服務(wù)期限6個月，目前，雙方項目組織架構(gòu)正在搭建中，項目預(yù)計11月初啟動。

河北廊坊汽車零件公司，建于2001年，占地30000余平方米，廠房建筑面積18000平方米，總投資8000余萬元。公司現(xiàn)有機械加工生產(chǎn)流水線，先進的理化實驗室及檢測設(shè)備，企業(yè)技術(shù)力量雄厚。產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。