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廠長坦言:工廠里最容易被淘汰的5種人
摘要:6S咨詢服務中心7S管理培訓公司概述:對于大部分人來說,進工廠里打工為的就是能有所發(fā)展和前途,面對如此競爭激烈的市場,很多人都擔心被淘汰,當然了,廠長也是一樣... ......
關注人數:[541]發(fā)布時間:[2019-08-10 09:40:41]
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工廠管理7大浪費,比生產7大浪費更可怕
摘要:6S咨詢服務中心6S現場管理培訓公司概述:大家都知道著名的精益生產七大浪費(TIMWOOD),而事實上,如果管理工作不到位,也會造成極大的浪費... ......
關注人數:[466]發(fā)布時間:[2019-08-10 09:31:02]
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廠長告誡:“不要提拔在車間走直線的人”
摘要:6S咨詢服務中心5S現場管理培訓公司概述:在豐田,現地現物在使用中常常被稱為現場主義(Gemba Attitude),Gemba在日語中是“現場——事情真正發(fā)生的地方”的意思,它也是日本人日常生活中的常用詞... ......
關注人數:[640]發(fā)布時間:[2019-08-07 10:33:45]
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你靠什么在工廠立足
摘要:6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述:想要在工廠里立足,這幾方面必須要知道... ...一:忠誠 單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。...
關注人數:[508]發(fā)布時間:[2019-08-07 10:29:51]
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生產計劃對工廠來說很重要
摘要:6S咨詢服務中心5S培訓公司概述:生產計劃貫穿了價值創(chuàng)造的全過程:從概念到投產的設計過程、從訂貨到送貨的信息流通處理過程、從原材料到產成品的物質轉換過程以及全生命周期的支持和服務過程,涉及每一個部門,每一個人... ......
關注人數:[334]發(fā)布時間:[2019-08-06 09:20:44]
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工廠管理7大浪費,比生產7大浪費更可怕!
摘要:6S咨詢服務中心7S管理培訓公司概述:大家都知道著名的精益生產七大浪費(TIMWOOD),而事實上,如果管理工作不到位,也會造成極大的浪費... ......
關注人數:[673]發(fā)布時間:[2019-08-06 09:17:56]
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5S現場管理如何能做好
摘要:6S咨詢服務中心5S現場管理培訓公司概述:5S現場管理在企業(yè)推行中常出現“一緊二松三垮臺四重來”的不良現象,一個公司就“二場”。一個是市場,另一個5S現場。...
關注人數:[521]發(fā)布時間:[2019-08-02 09:21:51]
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年中5S管理總結感悟
摘要:6S咨詢服務中心5S培訓公司概述:做為公司的一員,我不僅親自介入了5S管理的流動的進行,而且還有幸作為本部分5S管理督導員,親自感慨感染了5S管理的實施和監(jiān)視管理,更深刻的熟悉理解的5S管理流動的本質和意義。...
關注人數:[660]發(fā)布時間:[2019-07-29 15:30:08]
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工廠5S規(guī)范管理解決方案
摘要:6S咨詢服務中心5S現場管理培訓公司概述:高效的5S管理可以改善質量、降低成本、改善安全狀況及客戶滿意度,從而為達到世界級企業(yè)運營水準奠定基礎。使5S管理變成員工的良好習慣。...
關注人數:[641]發(fā)布時間:[2019-07-26 08:49:12]
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工廠5S生產看板如何做
摘要:6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述:生產現場的5S管理看板是生產現場進行可視化管理的重要方式,是一種有效輔助進行現場管理的手段。5S管理看板對目標、計劃、實績、現場活動、管理成果等的狀況一目了然地進行表現。...
關注人數:[929]發(fā)布時間:[2019-07-26 08:40:15]
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5S管理安全生產推行心得
摘要:6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述:5S管理安全生產是企業(yè)的永恒的主題,也是企業(yè)保證員工生命安全的重要閥門,安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分,并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在5S管理安全生產的實踐中,以從事安全管理、5S管理安全生產、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守,帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經營作風、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標等的總和。推進安全文化建設,促進企業(yè)5S管理安全生產已成為當前企業(yè)的主要任務。下面就企業(yè)安全文化建設的方法和途徑談點粗淺認識。...
關注人數:[513]發(fā)布時間:[2019-07-20 09:27:29]
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煤礦企業(yè)6S管理推行心得
摘要:6S咨詢服務中心7S管理培訓公司概述:6S管理起源于日本,已經有50年的歷史了,它主要是對生產中的人員、機器、材料、方法等生產要素進行管理的方法。它強調的是標準和制度,關注的是細節(jié),要求的是執(zhí)行,5S最早應該是日本發(fā)起并深化為一種頗為有效的現場管理體系,整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),后來又增加了安全、節(jié)約,于是5S也就演變成了6S。...
關注人數:[846]發(fā)布時間:[2019-07-19 09:16:11]
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學習企業(yè)5S管理現場改革法
摘要:6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述:日本的企業(yè)管理有一個極其重要的特點。就是使用最低成本指導產品生產,他們會把好的產品制造得非常便宜。我覺得目前中國管理水平的落后,比技術水平、產品水平落后的程度要大得多。因此我們要先從管理上來解決問題。...
關注人數:[670]發(fā)布時間:[2019-07-15 09:49:06]
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如何深化6S管理活動
摘要:(一)6S管理活動的專題改善 6S咨詢服務中心5S培訓公司概述:6S管理導入以后,時間一久就會有審美疲勞,不知道該怎么做了,因此就需要有些活動去推動6S管理向廣泛縱深去開展。...
關注人數:[831]發(fā)布時間:[2019-07-12 09:31:28]
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6S管理如何維持下去
摘要:(一)6S日常活動原則 6S咨詢服務中心5S培訓公司概述:6S活動要日常維持下去,它有一個基本的活動原則,這個原則是領導重視,干部帶頭,不厭其煩,精益求精。領導重視是一種姿態(tài)反映,領導重視包括對6S的目的意義以及發(fā)現問題要推動的支持力度,資源的投入,作為干部要帶頭親身參與。...
關注人數:[718]發(fā)布時間:[2019-07-11 09:20:00]
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如何樹立正確的現場管理意識
摘要:6S管理咨詢服務中心5S培訓公司概述:正確的現場管理意識和徹底的5S管理是企業(yè)運作的兩大基礎,有七個方面必須建立的正確的現場管理意識。...
關注人數:[787]發(fā)布時間:[2019-07-10 09:07:10]
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如何讓6S管理回家
摘要:6S咨詢服務中心5S培訓公司概述:“說句實話,起初我對6S一點也不上心,執(zhí)行起來也認為就是走走形式而已,心想不至于那么奏效。但是,一個細節(jié)使我徹底轉變了觀念,成為6S的堅決擁護者!”...
關注人數:[681]發(fā)布時間:[2019-07-09 10:16:27]
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工廠5S管理推行體會
摘要:6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述:兩個工廠推進了5S管理工作,遇到很多好玩的事情,最近總結了一些思想,和大家分享...個別地方更改若干字?...
關注人數:[547]發(fā)布時間:[2019-07-08 10:07:50]
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廠區(qū)6S管理推行感想
摘要:6S咨詢服務中心7S管理培訓公司概述:原來所里對分廠的當月考核計劃,員工總是通過多種渠道得知(比如部領導、計劃組、技術組等),現在領導在月初開晨會時就及時向大家通報,這樣員工在生產和裝配產品時就能做到按計劃要求安排先加工較急的產品,決不讓自己手上的產品拖全所計劃的后腿。...
關注人數:[608]發(fā)布時間:[2019-07-05 09:57:11]
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集團公司6S安全生產工作總結
摘要:6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述:年底,集團公司堅持把安全生產放在一切工作的首位,堅持抓領導、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改,使安全生產工作呈現出平穩(wěn)的運行態(tài)勢,全年未發(fā)現大的安全事故,在集團質量體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系上發(fā)揮了積極作用,為集團公司經濟和各項事業(yè)全面發(fā)展提供強有力的保證??偨Y年底的安全生產工作,主要有以下幾點做法。...
關注人數:[766]發(fā)布時間:[2019-07-03 10:11:41]
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