6S知識(shí)百科
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6S管理為什么不受員工歡迎
摘要:6S管理簡(jiǎn)單易行,認(rèn)真去做就會(huì)效果顯著,完全值得在國(guó)內(nèi)所有企業(yè)推行。當(dāng)每次談到企業(yè)管理與自身實(shí)際結(jié)合時(shí),我自覺(jué)或不自覺(jué)地都會(huì)提到6S管理。在為企業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)時(shí),我照例提到了6S管理。我剛開(kāi)頭,馬上就有企業(yè)負(fù)責(zé)人接話:6S管理為什么不受員工歡迎?“你搞6S管理的目的是什么?”我立即問(wèn)道。...
關(guān)注人數(shù):[2598]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-09 16:31:08]
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為什么要實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理
摘要:6S現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能改善生活環(huán)境,還可以提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn),將整理、整頓、清掃、清除、素養(yǎng)、安全進(jìn)行到底,并且給予制度化等等,這些都是為了減少浪費(fèi),提高工作效率,也是其它管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基礎(chǔ)。...
關(guān)注人數(shù):[2232]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-09 16:19:35]
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力學(xué)篤行
摘要:力學(xué)篤行...
關(guān)注人數(shù):[657]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-09 16:19:30]
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銳意拼搏
摘要:銳意拼搏...
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蓄勢(shì)待發(fā)
摘要:蓄勢(shì)待發(fā)...
關(guān)注人數(shù):[678]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-09 16:19:30]
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學(xué)無(wú)止境
摘要:學(xué)無(wú)止境...
關(guān)注人數(shù):[598]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-09 16:19:30]
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學(xué)以致用
摘要:學(xué)以致用...
關(guān)注人數(shù):[724]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-09 16:19:30]
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言傳身教
摘要:言傳身教...
關(guān)注人數(shù):[640]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-09 16:19:30]
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班組目視化
摘要:班組目視化...
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辦公目視化
摘要:辦公目視化...
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參觀通道目視化
摘要:參觀通道目視化...
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倉(cāng)庫(kù)目視化
摘要:倉(cāng)庫(kù)目視化...
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廠區(qū)目視化
摘要:廠區(qū)目視化...
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車間目視化
摘要:車間目視化...
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管道目視化
摘要:管道目視化...
關(guān)注人數(shù):[665]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-09 16:19:30]
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設(shè)備目視化
摘要:設(shè)備目視化...
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6S管理內(nèi)容是什么
摘要:很多人以為自己知道了6S管理內(nèi)容是什么,但是實(shí)際上他們大多數(shù)都能對(duì)6S管理內(nèi)容是什么進(jìn)行說(shuō)明,因此,在實(shí)施6S管理之前,讓我們正確了解6S管理內(nèi)容是什么的定義;今天我們來(lái)分享6S管理內(nèi)容是什么?說(shuō)到6S管理,必然想到日本企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以整潔、有序、高效,這一切都?xì)w功于日本企業(yè)普遍采用的6S現(xiàn)場(chǎng)管理在日本民間流傳已有200年的歷史了。...
關(guān)注人數(shù):[8452]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-09 15:51:07]
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企業(yè)管理之7S管理內(nèi)容
摘要:7S管理活動(dòng)是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng),它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。7S活動(dòng)在推行過(guò)程中,通過(guò)開(kāi)展整理、整頓、清掃等基本活動(dòng),使之成為制度性的清潔,最終提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。因此,7S活動(dòng)對(duì)企業(yè)的作用是基礎(chǔ)性的,也是不可估 量的。7S活動(dòng)是環(huán)境與行為建設(shè)的管理文化,它能有效解決工作場(chǎng)所凌亂、無(wú)序的狀態(tài),有效提升個(gè)人行動(dòng)能力與素質(zhì),有效改善文件、資料、檔案的管理,有效提升工作效率和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī),使工序簡(jiǎn)潔化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化。我們具體可以從以下七個(gè)方面來(lái)概括7S活動(dòng)的含義:...
關(guān)注人數(shù):[1171]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-03 12:38:10]
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企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之定置管理如何定置
摘要:定置管理是對(duì)物的特定的管理,是其他各項(xiàng)專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合運(yùn)用和補(bǔ)充企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中,研究人、物、場(chǎng)所三者關(guān)系的一門科學(xué)。它是通過(guò)整理,把生產(chǎn)過(guò)程中不需要的東西清除掉,不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件,科學(xué)地利用場(chǎng)所,向空間要效益;通過(guò)整頓,促進(jìn)人與物的有效結(jié)合,使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得,向時(shí)間要效益,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化與科學(xué)化。...
關(guān)注人數(shù):[1305]發(fā)布時(shí)間:[2014-10-16 12:23:20]
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企業(yè)管理之7S管理實(shí)施原則和重點(diǎn)
摘要:7S管理—整理 就是徹底的將要與不要的東西區(qū)分清楚,并將不要的東西加以處理,它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。需對(duì)“留之無(wú)用,棄之可惜”的觀念予以突破,必須挑戰(zhàn)“好不容易才做出來(lái)的”、“丟了好浪費(fèi)”、“可能以后還有機(jī)會(huì)用到”等傳統(tǒng)觀念。...
關(guān)注人數(shù):[1326]發(fā)布時(shí)間:[2014-09-24 14:52:59]
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