-
倉庫5S目視化管理的六大步驟
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:倉庫作為儲存原材料、半成品、成品和備件等的場所,若是倉庫管理混亂,倉庫環(huán)境惡劣,那么企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量一定得不到保障,企業(yè)的形象也會受損。因此,大多數(shù)企業(yè)采用5S目視化管理來改善倉庫的環(huán)境,提升倉庫管理員的工作效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量。...
關(guān)注人數(shù):[2827]發(fā)布時間:[2019-04-11 10:27:04]
閱讀全文
-
什么是終端5S管理
摘要:6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述:5S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shit-suke)這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以簡稱為“5S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動,稱為5S活動。...
關(guān)注人數(shù):[896]發(fā)布時間:[2019-04-11 10:14:25]
閱讀全文
-
化妝品店如何推行5S管理
摘要:6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述:5S管理起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。5S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shit-suke)這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以簡稱為5S。...
關(guān)注人數(shù):[651]發(fā)布時間:[2019-04-11 09:53:11]
閱讀全文
-
5S管理中紅牌作戰(zhàn)的具體實施方法
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述:5S管理的常用工具有很多,例如:紅牌作戰(zhàn)、油漆作戰(zhàn)、定點攝影、看板管理等,不同的工具對現(xiàn)場改善效果不同。5S管理的實際推行過程中,紅牌作戰(zhàn)的具體實施方法是怎樣的呢?...
關(guān)注人數(shù):[1108]發(fā)布時間:[2019-04-10 10:57:48]
閱讀全文
-
軌道交通應(yīng)用5S管理的原因
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,軌道交通代替公交成為人們出行的首選方式。軌道交通在5S管理的作用下,候車環(huán)境得到了極大改善,員工的工作狀態(tài)也得到了極大的改善。...
關(guān)注人數(shù):[861]發(fā)布時間:[2019-04-10 10:39:06]
閱讀全文
-
商店5S管理推行辦法與途徑
摘要:一、統(tǒng)一5S管理的步伐 (1)統(tǒng)一思想 6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述:全體員工包括經(jīng)理、店長、臨時工和兼職人員等在內(nèi)都要帶著同一種危機意識,全身心地投入到5S管理活動當中來。...
關(guān)注人數(shù):[669]發(fā)布時間:[2019-04-10 10:32:55]
閱讀全文
-
汽車門店5S管理試行辦法
摘要:6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述:一、5S管理定義 整理:seiri工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:seiton把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標識進行管理;清掃:seiso將不需要的東西清除掉,保持工作現(xiàn)場無垃圾,無污穢狀態(tài);...
關(guān)注人數(shù):[733]發(fā)布時間:[2019-04-10 10:15:44]
閱讀全文
-
地鐵施工單位推行6S管理
摘要:6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述:在地鐵施工單位引入制造企業(yè)的6S管理,并深入分析6S管理在地鐵施工單位里推行方法,以及通過自己單位的努力推行得到了不錯的效果,同時也實踐了在地鐵施工單位中實施6S管理是可行的。...
關(guān)注人數(shù):[916]發(fā)布時間:[2019-04-09 11:19:05]
閱讀全文
-
如何讓6S管理從理論到實踐
摘要:一、6S管理在我廠的引入與推廣 6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述:過去的油田單位是一個被公認的環(huán)境“臟、亂、差”單位,曾經(jīng)有人用“滿目凄涼四壁塵,人影濁濁晝?nèi)缁?,瞻前顧后行無路,夜無孤膽休進門”這樣四句非常形象的詩來形容這里的環(huán)境。管理上的漏洞使生產(chǎn)現(xiàn)場凌亂不堪,苦、臟、累的工作特點使工人厭倦了勞動,干部放棄了管理,設(shè)備跑、冒、滴、漏嚴重,生產(chǎn)運行故障頻繁發(fā)生。在這種狀態(tài)下,第五采油廠借2007年“管理年”之機,引入了6S管理,并將其在生產(chǎn)和管理等方面全面鋪開。...
關(guān)注人數(shù):[552]發(fā)布時間:[2019-04-09 11:08:59]
閱讀全文
-
7S管理的實施計劃
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:水是生命之源,一旦水被污染,將會威脅到成千上萬生命的安全。油庫管理的好壞影響著水的品質(zhì),一旦油庫發(fā)生泄漏事故,將給飲水帶來巨大的安全隱患。因此,企業(yè)引入了7S管理來提高油庫管理水平。...
關(guān)注人數(shù):[907]發(fā)布時間:[2019-04-08 10:57:49]
閱讀全文
-
7S管理打造標準化班組
摘要:7S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述:7S管理是在起源于日本的5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))基礎(chǔ)上加了“安全”和“節(jié)約”兩方面的內(nèi)容。7S管理憑借強大的優(yōu)勢在眾多行業(yè)實施開來,極大地提高了企業(yè)的市場競爭力。...
關(guān)注人數(shù):[848]發(fā)布時間:[2019-04-08 10:33:55]
閱讀全文
-
什么是有效6S管理溝通
摘要:6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述:“有效6S管理溝通”(Effective Management Communication)就是利用有效的溝通方法和手段準確傳達有用的信息,簡單的來說“有效6S管理溝通”就是有效的上傳下達工作。溝通是無形的,但它通過各種形式存在于企業(yè)的日常生產(chǎn)6S管理當中。溝通是企業(yè)6S管理的有效工具,也是6S管理者必備的3大核心技能之一,實施有效的6S管理溝通是培養(yǎng)企業(yè)核心競爭能力的基礎(chǔ)。...
關(guān)注人數(shù):[737]發(fā)布時間:[2019-04-08 10:17:12]
閱讀全文
-
6S管理工作經(jīng)驗分享總結(jié)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述:基建礦井是我山煤的主戰(zhàn)場。目前,井下、地面共有5個項目部。礦區(qū)安全生產(chǎn)工作面臨工隊多、從業(yè)人員多、行業(yè)雜等困難和問題。為提升安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,2018年我煤業(yè)公司響應(yīng)集團公司相關(guān)要求,全面推進開展6S管理活動,以此全面提升企業(yè)各項指標。...
關(guān)注人數(shù):[1156]發(fā)布時間:[2019-04-08 10:01:05]
閱讀全文
-
6S管理活動推行感悟
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述:其實以前我也有學(xué)習(xí)過類似的課程,但經(jīng)過今天李老師再詳細的解說后,讓我深感觸動,受益非淺。首先我們的認識到6S的由來,它是來自于日本,1955年日本就開始推動2S,它僅僅是為了確保作業(yè)空間和生產(chǎn)安全,后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清掃、清潔、修養(yǎng),從而使應(yīng)用空間及適用范圍進一步拓展,到了1986年,日本的5S的著作逐漸問世,從而對整個現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用,并由此掀起了5S的熱潮。...
關(guān)注人數(shù):[695]發(fā)布時間:[2019-04-04 14:08:05]
閱讀全文
-
淺談5S現(xiàn)場管理推行方法
摘要:1、什么是5S 6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述:定義:所謂5S就是整理、整頓、清掃、清潔、教育五個詞。其中五個詞的第一個日語發(fā)音都是S打頭,所以稱5S。...
關(guān)注人數(shù):[632]發(fā)布時間:[2019-04-04 13:51:41]
閱讀全文
-
組裝車間實施6S管理的辦法
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述:6S管理,源于日本的5S管理,它是來自日文的“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的羅馬拼音發(fā)音的第1字母“S”,統(tǒng)稱5S。5S管理進入我國以后,由海爾公司等引入“安全”一詞,形成了最新的6S管理理論。...
關(guān)注人數(shù):[837]發(fā)布時間:[2019-04-04 11:28:07]
閱讀全文
-
某組裝車間推行6S管理的原因分析
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:6S管理是企業(yè)管理中一項很具體的基礎(chǔ)管理工作,對塑造企業(yè)形象、降低成本、提升員工素質(zhì)等方面起著重大的作用。在改善工作環(huán)境、提高企業(yè)競爭力方面能夠取得很好的效果,這些已經(jīng)被各國管理界所認識,并將6S管理作為重要的管理方法和手段在企業(yè)中實施。...
關(guān)注人數(shù):[1487]發(fā)布時間:[2019-04-04 10:58:23]
閱讀全文
-
ICU護理實施5S管理的效果展示
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述:醫(yī)院是給患者治病療傷的重要場所,保障患者的安全是醫(yī)院的職責。ICU作為一個特殊的科室,表現(xiàn)在患者病情復(fù)雜,治療項目較多伴有大量的侵入性治療,因而給患者安全帶來了隱患。為減少安全隱患,各大醫(yī)院在進行ICU護理過程中經(jīng)常要涉及到5S管理。...
關(guān)注人數(shù):[718]發(fā)布時間:[2019-04-03 13:49:22]
閱讀全文
-
ICU護理應(yīng)用5S管理的辦法
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:保障患者的安全是醫(yī)院的職責而完善的護理安全管理是保障惠者安全的基礎(chǔ)。ICU作為一個特殊的科室,表現(xiàn)在患者病情復(fù)雜,治療項目較多,伴有大量的侵入性治療,因而給患者安全帶來了隱患。為減少安全隱患,各大醫(yī)院在進行ICU護理過程中經(jīng)常要涉及到5S管理。...
關(guān)注人數(shù):[740]發(fā)布時間:[2019-04-03 13:21:45]
閱讀全文
-
計算機機房實施5S管理的效果
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述:5S管理模式一開始是應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)管理中的一種管理模式。其作用是提高企業(yè)生產(chǎn)的效率控制生產(chǎn)的成本。所謂的5S是指整潔(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)這五個方面的內(nèi)容。隨著學(xué)校信息化的建設(shè),學(xué)校機房的使用頻率越來越高。這樣,原本應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)管理的5S管理模式開始進入機房管理領(lǐng)域中,并在實際應(yīng)用的過程中起到了良好的效果。...
關(guān)注人數(shù):[1170]發(fā)布時間:[2019-04-02 11:02:32]
閱讀全文