【安全消防目視化】消防救援路徑圖設(shè)計(jì)

摘要：消防救援路徑圖包含的信息 消防救援路徑圖需要提供清晰的信息給消防車(chē)駕駛員，當(dāng)需要處理火災(zāi)時(shí)消防車(chē)最快進(jìn)入?yún)^(qū)域方法，有害物質(zhì)的位置等等，它往往是基于企業(yè)地圖，注明根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)消防符號(hào)。...

關(guān)注人數(shù)：[1076]發(fā)布時(shí)間：[2016-01-18 16:14:46]

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【安全消防目視化】撤退標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

摘要：減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失 逃生路線(xiàn)標(biāo)識(shí)在緊急情況下和撤離期間就能充分證明其價(jià)值。它是在緊急情況期間確保減少人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失的主要途徑。職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)和各種其他立法和條例中都要求標(biāo)記的逃跑路線(xiàn)。...

關(guān)注人數(shù)：[912]發(fā)布時(shí)間：[2016-01-18 16:14:35]

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【安全消防目視化】消防標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

摘要：設(shè)置清楚顯眼的消防標(biāo)識(shí) 當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，清楚標(biāo)明滅火器，消防報(bào)警和救援設(shè)備位置是非常這樣的。從預(yù)防的角度看清楚的標(biāo)識(shí)也是重要的，因?yàn)槿藗冊(cè)谡５墓ぷ骱驮L(fǎng)問(wèn)情況期間經(jīng)?？吹竭@些醒目的標(biāo)識(shí)，那么在危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，即便當(dāng)時(shí)很亂，但都能很快能找到，因?yàn)槠綍r(shí)都很熟悉它們的位置。...

關(guān)注人數(shù)：[660]發(fā)布時(shí)間：[2016-01-18 16:14:24]

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【安全消防目視化】安全標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

摘要：危險(xiǎn)和有害物質(zhì)區(qū)域 大部分工廠(chǎng)都存在高風(fēng)險(xiǎn)工作區(qū)域，比如高電壓，或可能存在的有害物質(zhì)。不允許吸煙或打電話(huà)，這些危險(xiǎn)區(qū)域可以用單一的警示牌提示。...

關(guān)注人數(shù)：[599]發(fā)布時(shí)間：[2016-01-18 16:14:13]

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【設(shè)備目視化管理設(shè)計(jì)】

摘要：有這樣一種管理技術(shù)，可以使你的設(shè)備特定的培訓(xùn)時(shí)間減少60%到70%，并且?guī)椭阆O(shè)備錯(cuò)誤，它就是設(shè)備目視化管理的技術(shù)，有時(shí)又被稱(chēng)為"視覺(jué)系統(tǒng)"或"視覺(jué)信號(hào)"傳達(dá)特定信息在使用上或附近的設(shè)備，設(shè)備管理效率可以通過(guò)顯著提高，通過(guò)下面這些方式:...

關(guān)注人數(shù)：[914]發(fā)布時(shí)間：[2016-01-18 16:13:51]

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【設(shè)備目視化管理設(shè)計(jì)】設(shè)備預(yù)防性維護(hù)可視化設(shè)計(jì)

摘要：預(yù)防性維護(hù)可視化設(shè)計(jì)包含系列的標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽和看板，將在您的設(shè)施和設(shè)備上，提高您的生產(chǎn)效率和減少或消除生產(chǎn)停機(jī)時(shí)間，造成成本節(jié)省的一種改進(jìn)的基本方法。我們的目視化設(shè)計(jì)將依據(jù)您的設(shè)備特點(diǎn)和生產(chǎn)工藝，定制設(shè)計(jì)適合您的，覆蓋所有計(jì)劃的維護(hù)活動(dòng)的預(yù)防性維修目視化化體系。...

關(guān)注人數(shù)：[841]發(fā)布時(shí)間：[2016-01-18 16:13:42]

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【設(shè)備目視化管理設(shè)計(jì)】TPM的目視化設(shè)計(jì)

摘要：當(dāng)我們的目視化管理設(shè)計(jì)不能獲得全面的設(shè)備管理資料時(shí)，或者工廠(chǎng)對(duì)目前的設(shè)備管理制度不滿(mǎn)足，想進(jìn)行改良時(shí)，TPM（全面生產(chǎn)性維護(hù)）無(wú)疑是一種很好的方法。我們的TPM目視化設(shè)計(jì)充分融合TPM和目視化管理的精髓，達(dá)成迅速有效地改善工廠(chǎng)的設(shè)備管理狀況，程序如下： 確立TPM分任組和樣板設(shè)備。...

關(guān)注人數(shù)：[935]發(fā)布時(shí)間：[2016-01-18 16:13:31]

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【設(shè)備目視化管理設(shè)計(jì)】管道標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)

摘要：選擇適當(dāng)?shù)牟牧虾鸵?guī)劃需要安裝的管道標(biāo)志、 閥門(mén)標(biāo)記和相關(guān)工業(yè)設(shè)施的設(shè)備標(biāo)簽是比大多數(shù)人想象的更復(fù)雜。一個(gè)成功的管道項(xiàng)目的第一步是設(shè)計(jì)。6S咨詢(xún)服務(wù)中心的工程師在制定和實(shí)施一個(gè)復(fù)雜的管路系統(tǒng)方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。...

關(guān)注人數(shù)：[987]發(fā)布時(shí)間：[2016-01-18 16:13:23]

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【管理體系目視化】

摘要：企業(yè)常見(jiàn)的管理體系，如ISO9000、安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則等，本身是一種很好的管理思想，但很多情況下變成認(rèn)證形式，很難在企業(yè)真正用起來(lái)，究其原因，很多情況下是管理的惰性，體系的要求認(rèn)證后被束之高閣，每次到了復(fù)查的年限才拿出來(lái)突擊造假，編制文件記錄，這樣的企業(yè)管理方式需要改進(jìn)。...

關(guān)注人數(shù)：[857]發(fā)布時(shí)間：[2016-01-18 16:13:12]

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【管理體系目視化】GMP管理的目視化設(shè)計(jì)

摘要：制藥工廠(chǎng)GMP是很管理特別的工廠(chǎng)品質(zhì)管理體系，其生產(chǎn)品質(zhì)管理強(qiáng)調(diào)的核心是：最大限度地避免藥品生產(chǎn)過(guò)程中的污染和交叉污染，降低各種差錯(cuò)的發(fā)生，因此在制藥工廠(chǎng)實(shí)施目視化管理可以對(duì)GMP管理體系的實(shí)施起到促進(jìn)的作用。...

關(guān)注人數(shù)：[850]發(fā)布時(shí)間：[2016-01-18 16:13:01]

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【管理體系目視化】食品生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)范目視化設(shè)計(jì)

摘要：食品工廠(chǎng)的生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)范是很重要的管理體系，因此車(chē)間目視化設(shè)計(jì)，在現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)該向員工和參觀(guān)者揭示：食品安全危害因素的控制要點(diǎn)、食品衛(wèi)生的控制要點(diǎn)和食品安全生產(chǎn)的規(guī)則等等，我們的設(shè)計(jì)主要依據(jù)GBT22000-2006《食品安全管理體系食品鏈中各類(lèi)組織的要求》...

關(guān)注人數(shù)：[1064]發(fā)布時(shí)間：[2016-01-18 16:12:52]

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【管理體系目視化】安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范目視化設(shè)計(jì)

摘要：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”是指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。是企業(yè)基礎(chǔ)工作和基層工作，是全員、全天候、全過(guò)程、全方位的工作。...

關(guān)注人數(shù)：[864]發(fā)布時(shí)間：[2016-01-18 16:12:38]

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【看板設(shè)計(jì)專(zhuān)題】

摘要：看板是目視化管理中的一個(gè)重要的工具，可以用于組織生產(chǎn)，也可以用于揭示現(xiàn)場(chǎng)的各種管理狀況，類(lèi)型包括：設(shè)備看板、品質(zhì)看板、生產(chǎn)管理看板、人員管理看板、項(xiàng)目管理看板、宣傳板、績(jī)效管理看板、拉動(dòng)式管理看板、均衡生產(chǎn)看板等?？窗宓脑O(shè)計(jì)不能照抄，一定要對(duì)管理有幫助，旨在揭示管理中的缺陷...

關(guān)注人數(shù)：[892]發(fā)布時(shí)間：[2016-01-18 16:06:54]

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